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等農(nóng)產(chǎn)品的直播帶貨活動(dòng)，觀看人數(shù)達(dá)8000余人次，訂單成交額約為4萬余元，成功幫助果農(nóng)拓展各類農(nóng)產(chǎn)品銷路?！凹尤搿迳驹阜?wù)小分隊(duì)，是我們每一位
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Latakia,口味便偏咸;略甜的London Mixture和偏咸的Durbar仿佛又少了一點(diǎn)點(diǎn)自己的性格、略嫌冬烘。EMP要看人品,有時(shí)跟Squadron Leader一樣嫌淡,但每罐略有差異,當(dāng)各種調(diào)味罐
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不來菜呢？何苦非要到這家超市看人臉色！
回家的路上，使我不得不重新審視這種超市收銀系統(tǒng)的利弊。
超市收銀系統(tǒng)的普及的確與其強(qiáng)大便利的功能密切相關(guān)。電腦
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，以人為鏡可以明得失”。作為新時(shí)期的共產(chǎn)黨員，一定要有“照鏡子”的良好習(xí)慣，要把“照鏡子”作為工作生活中的一件大事來抓。通過“照鏡子”，看看人
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集中在以下幾方面：
一是部分客戶認(rèn)為卷煙銷售與手工評(píng)分中的終端形象無關(guān)。這類客戶認(rèn)為生意主要是看人在做，不是看門面的，只要生意做的起來，
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的目的就是想叫些人來我店，這樣顧客即使有什么不法想法，也會(huì)看人多而消退。我先給居住在附近的小姑夫打電話，向他說明情況，讓他趕過來助陣。然后又給兩個(gè)
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;足足做了十多本厚厚的現(xiàn)場(chǎng)筆記。他以這種方式將知識(shí)進(jìn)行儲(chǔ)備，逐漸形成自己的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)。
“有時(shí)候問別人還得看人有沒有空，耐不耐煩，而且別人不一定都告訴你
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，還是要注意培養(yǎng)我們爽快干練的風(fēng)格，給顧客留下一個(gè)誠實(shí)守信、易于合作的好印象，千萬不可在銷售商品時(shí)，要么看人行事，不同的人不同
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，我們也沒辦法?！? 在附近寫字樓上班的王女士也是煙民，她說：“抽煙跟過馬路一樣，中國式抽煙也是看人多，你抽我也抽，
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;當(dāng)顧客走遠(yuǎn)時(shí)，培芳大姐指著桌子上的幾包煙說：“今天我準(zhǔn)備了好幾種煙，看人下菜，買5元一包煙的顧客，我敬他支10元的煙就可以
