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價(jià)值觀教育,自覺把“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀轉(zhuǎn)化為企業(yè)和員工的思想和行動(dòng),貫穿于行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程,最終實(shí)現(xiàn)知行合一。
會(huì)議要求,要切實(shí)把
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工作實(shí)際,撰寫培訓(xùn)心得體會(huì),并在企業(yè)管控平臺(tái)上開辟專欄統(tǒng)一發(fā)布,既讓參訓(xùn)人員做到“知行合一”,也為全體員工搭建分享知識(shí)、交流經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)。
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至上”行業(yè)共同價(jià)值觀教育,自覺把“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀轉(zhuǎn)化為企業(yè)和員工的思想和行動(dòng),貫穿于行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程,最終實(shí)現(xiàn)知行合一。
會(huì)議要求
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“大成”文化入心入腦、知行合一,不斷提高企業(yè)文化的感染力和影響力,提升企業(yè)軟實(shí)力。
一是在培訓(xùn)制度上創(chuàng)新。保山市公司高度重視企業(yè)文化建設(shè)工作,把企業(yè)文化
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員工行為規(guī)范》的學(xué)習(xí),自覺遵守行為規(guī)范,把價(jià)值理念和行為規(guī)范有機(jī)結(jié)合起來,彰顯特色,使之做到知行合一,行為端莊,言談
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和項(xiàng)目實(shí)施工作組扎實(shí)有序、注重實(shí)效,推進(jìn)行為規(guī)范建設(shè)工作,使行為規(guī)范建設(shè)體系和內(nèi)容看得見、記得住、用得上、推得開,促進(jìn)隊(duì)伍職業(yè)素養(yǎng)提升和“知行合一”,
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控制中的任何僥幸心理得到有效杜絕,使不接受不合格品、不流出不合格品、不生產(chǎn)不合格品成為自覺追求,達(dá)到教化人心、形成良好氛圍、養(yǎng)成良好習(xí)慣、知行合一的要求。
抓好現(xiàn)狀分析
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”,增強(qiáng)能力,學(xué)以致用,知行合一?!? 列寧曾經(jīng)說過:“一打子綱領(lǐng),不如一個(gè)行動(dòng)?!敝挥邪阉悸放c行動(dòng)結(jié)合起來、把“點(diǎn)子”與“膽子
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,卻很難做到“知行合一”。主要是缺少必要的執(zhí)行文化導(dǎo)致的。執(zhí)行文化的建設(shè)又不是一兩天的事,任重而道遠(yuǎn),前提是認(rèn)識(shí)上首先要到位。
當(dāng)然,提倡“相對(duì)
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認(rèn)同、全員踐行”的文化建設(shè)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)由“知”到“行”、知行合一的文化建設(shè)實(shí)效,做到內(nèi)化于心、外化于行、固化于制,真正落地生根,形成文化力