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，從戰(zhàn)略定力、戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行和模式構(gòu)建上堅持好、貫徹好、落實好；要堅持“統(tǒng)籌兼顧”的運作模式，統(tǒng)籌市場形勢、品牌態(tài)勢和發(fā)展目標(biāo)來抓好運作，統(tǒng)籌自有品牌與加工煙
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，超市的營業(yè)額一天比一天不斷增加。
如此看來，我們零售戶在經(jīng)營空隙時多看書報，還是很有裨益的，俗話說的“書中自有顏如玉，書中自有
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足夠的競爭力至少需要五年，而且投入可能會高達10億美元。
快遞咨詢網(wǎng)首席顧問徐勇也認(rèn)為，目前，FedEx和UPS的自有網(wǎng)點數(shù)量可能只有幾十個，
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;經(jīng)營模式由聯(lián)營模式向自營模式轉(zhuǎn)變已成為必然趨勢，百貨店通過優(yōu)化企業(yè)資源，逐步開發(fā)自有品牌，減少流通環(huán)節(jié)，增強對品牌的話語權(quán)、控制力
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供應(yīng)商，并與供應(yīng)商董事長建立年度對話機制。永輝有計劃將自有品牌占比從當(dāng)前的5%-15%提升至40%。目前“永輝農(nóng)場”系列生鮮已實現(xiàn)48小時從田間到貨架，正逐步減少對傳統(tǒng)經(jīng)銷差價
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，占地面積達3畝，配套烘烤工場、合作社辦公、煙技員住宿、煙葉收購等設(shè)施，年收購能力1萬擔(dān)。洲湖鎮(zhèn)、甘洛鄉(xiāng)、洋門鄉(xiāng)、金田鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)還未建設(shè)自有基層站點，
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，勸寶購物中心是勸寶超市投資1.3億元，于2008年2月份在寶坻區(qū)環(huán)城東路興建的自有商廈。
記者看到，購物中心營業(yè)樓層分為地下1層，地上4層
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的道路上邁出堅實步伐?？臻g優(yōu)化減耗：破解倉儲痛點，夯實綠色發(fā)展根基傳統(tǒng)“平面存儲、固定分區(qū)”模式曾是保定卷煙廠物流中心綠色發(fā)展的“攔路虎”——自有庫房利用率不足60
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，最終將產(chǎn)品來源地選定在岳陽市君山區(qū)錢糧湖鎮(zhèn)并委托當(dāng)?shù)毓S進行加工，君山區(qū)的六門閘風(fēng)干魚是被國家地理標(biāo)志認(rèn)證的湖區(qū)美味，年產(chǎn)值超2億元，同時建成了自有
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了藏紅花、羊肚菌、草莓、鮮切花、白芨、丹參等。同時，開展了煙田非煙季節(jié)開發(fā)利用，提高土地的有效利用率和產(chǎn)出率，如煙后青花蔬菜、荷蘭豆、白菜、菜豆等。通過“自有品牌
