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;在企業(yè)形成“消耗最少,做到最好”的氛圍;以零浪費、零缺陷、零事故、零差錯、零故障、零延誤、零投訴為方向,實現(xiàn)精益營銷、精益物流、精益基礎(chǔ)管理;
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第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,始終樹立“零隱患、零容忍、零事故”的工作理念,依照“尊重客觀、實事求是,堅持標準、依法評估
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”,確保國慶期間“零事故”。
一是完善“隱患清單”。突出隱患清理。節(jié)前組織辦公室、工會、紀檢室等部門開展一次全覆蓋、零盲區(qū)的安全大檢查,全面清理排查安全事故隱患。同時
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煙草在線龍州消息 為強化廣西龍州片區(qū)卷煙終端建設(shè)現(xiàn)場會的安全保衛(wèi)工作,提升員工安全防范意識和責(zé)任意識,實現(xiàn)現(xiàn)場會期間的安全零事故目標,近日
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;強化體系運行控制,鞏固安全標準化達標成果,確保全年安全零事故。三是根據(jù)體系文件要求,進一步細化崗位安全生產(chǎn)責(zé)任,定期組織開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、員工
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烤煙收購運行以來,煙站對各煙葉點安全工作進行全方位的督查,把安全保衛(wèi)工作納入煙葉收購議事日程,安全工作呈現(xiàn)良好態(tài)勢,確保了安全零事故,
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,分階段、分步驟實施。始終樹立“零隱患、零容忍、零事故”的工作理念,安全專業(yè)評估結(jié)果要客觀、真實、有效,整改措施要及時落實到位。防止走過場。要逐步建立和完善長效的安全
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促進”,通過安全零事故保障生產(chǎn)正常進行。
一是強化安全生產(chǎn)責(zé)任意識。始終將安全生產(chǎn)作為“一把手”工程,嚴格落實安全生產(chǎn)一票否決制度,層層簽訂安全生產(chǎn)管理
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,明確目的意義、總體要求和主要目標、工作內(nèi)容及措施、工作步驟和工作要求。主要目標是,通過2——3年的努力,以零浪費、零缺陷、零事故、零差錯、零故障、零延誤、零投訴為
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、零缺陷、零事故、零差錯、零故障、零延誤、零投訴為追求目標。