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中，一定會(huì)對(duì)全球的各個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行一定的分離。這種分離是以該市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)貢獻(xiàn)、高管對(duì)該市場(chǎng)的認(rèn)知來(lái)定義的?！眲n說(shuō)。
“跨國(guó)公司在客觀(guān)上對(duì)中國(guó)市場(chǎng)歧視的成分，在售后服務(wù)
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的柜臺(tái)管理，到高級(jí)百貨的樓層經(jīng)理，再到新商場(chǎng)籌備負(fù)責(zé)人，直至成為百聯(lián)負(fù)責(zé)戰(zhàn)略的高管，十多年的經(jīng)驗(yàn)不可謂不老道，眼見(jiàn)著百貨業(yè)從“曾經(jīng)
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途徑。”
菲利普莫里斯正投資數(shù)億美元研發(fā)不那么有害的香煙，該公司高管稱(chēng)這項(xiàng)戰(zhàn)略有可能在中國(guó)“顛覆現(xiàn)有行業(yè)格局”。其中一款低害香煙會(huì)在低于燃燒溫度的情況下冒煙，這樣釋放出
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，但與幾位高管的交談中，他們一直強(qiáng)調(diào)麥德龍“批發(fā)商”的角色。
既然是批發(fā)商，就意味著要把大量的商品銷(xiāo)售給專(zhuān)業(yè)的客戶(hù)，其中很大一部分商品是生鮮等農(nóng)副產(chǎn)品
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時(shí)的首選。通過(guò)在超市領(lǐng)域細(xì)分來(lái)開(kāi)拓業(yè)態(tài)是一種風(fēng)險(xiǎn)和成本相對(duì)較低的方式。雖然定位和體量不同，但由于是在同一個(gè)體系內(nèi)操作，能充分利用原有的資源和經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。比如新業(yè)態(tài)的高管和店長(zhǎng)
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的自有品牌，“副總裁吳聲親自操刀掛帥”的字眼頻繁見(jiàn)諸報(bào)端。的確，擁有一位來(lái)自國(guó)內(nèi)最大獨(dú)立品牌B2C凡客誠(chéng)品的高管，對(duì)京東商城而言確是一大優(yōu)勢(shì)。
記者了解到
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同時(shí)，剛被UPS收購(gòu)的TNT，從去年起在上海、杭州兩地推出電動(dòng)汽車(chē)配送。某快遞公司高管表示，面對(duì)油價(jià)飛漲，為了降低成本，快遞
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繼續(xù)主打外埠市場(chǎng)
近日，天虹商場(chǎng)召開(kāi)業(yè)績(jī)網(wǎng)上說(shuō)明會(huì)，公司高管表示，今年將繼續(xù)拓展外埠市場(chǎng)，新設(shè)門(mén)店10家左右。分析人士指出，
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煙草在線(xiàn)據(jù)《北京商報(bào)》報(bào)道 京城高管預(yù)測(cè)的淡季商機(jī)并非空穴來(lái)風(fēng)。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，包括百貨、購(gòu)物中心、超市等商業(yè)企業(yè)已經(jīng)做好了迎戰(zhàn)消費(fèi)淡季的準(zhǔn)備。
秘笈一：
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的指標(biāo)之一，當(dāng)然是舉辦這次活動(dòng)的公司具有明顯的誠(chéng)信度。
正如在文章中，與來(lái)自世界各地的業(yè)內(nèi)高管們的討論中反復(fù)指出的那樣，對(duì)于煙草博覽會(huì)上的許多參展商而言
