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）相關(guān)工作要求，將政務(wù)信息的撰寫報(bào)道工作納入了2015年年度工作計(jì)劃并分解到各部門，明確部門政務(wù)信息的目標(biāo)考核范疇。
二是嚴(yán)把人員寫作素質(zhì)關(guān)。營銷部召開
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綜合研判，有利于各內(nèi)訓(xùn)師查找不足，持續(xù)改進(jìn)。
五是對技能鑒定效果考核。將年度技能鑒定目標(biāo)按照業(yè)務(wù)序列和部門分別分解到內(nèi)訓(xùn)師個人，重點(diǎn)考核內(nèi)訓(xùn)師對技能鑒定集中
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實(shí)際情況將目標(biāo)進(jìn)行合理分解，落實(shí)到每一名客戶經(jīng)理，并納入到月度績效考核，以個體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保證總體上柜率的提升。
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”生產(chǎn)經(jīng)營工作。
調(diào)研組一行深入景谷縣永平煙站詳細(xì)了解災(zāi)區(qū)基層煙站當(dāng)前運(yùn)轉(zhuǎn)情況、工作開局煙葉生產(chǎn)工作計(jì)劃分解落實(shí)情況、相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施配套對應(yīng)情況，對基層煙站2015年專分散收工作、職工
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標(biāo)準(zhǔn)化中隊(duì)建設(shè)痕跡資料，完善硬件設(shè)施，確保今年驗(yàn)收順利過關(guān)；
四是加強(qiáng)對外宣傳報(bào)道。分解每月宣傳報(bào)道任務(wù)，要求每周專賣部門至少完成一篇信息
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，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作落地為目的，進(jìn)一步修訂完善安全目標(biāo)體系，使安全“八個零”目標(biāo)層層分解，落實(shí)到崗位，量化到指標(biāo)，使
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強(qiáng)化職能意識，抓好責(zé)任落實(shí)。相關(guān)職能部門要將新聞宣傳目標(biāo)任務(wù)分解到責(zé)任部門，各部門和基層隊(duì)所積極參與，形成“層層有任務(wù)、人人有責(zé)任”的良好局面。
二是提高
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育苗任務(wù)目標(biāo)關(guān)口。根據(jù)州局（公司）安排的育苗計(jì)劃，結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植烤煙情況，合理安排育苗點(diǎn)的規(guī)模，切實(shí)將全縣育苗目標(biāo)任務(wù)細(xì)致分解到各
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出，下步要對梳理出的問題查漏補(bǔ)缺，進(jìn)一步分解，對于重點(diǎn)問題組成研究團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行更深入、更專業(yè)的分析研究，以獲得有效的應(yīng)對策略。
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要加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，對照上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，逐項(xiàng)分解到責(zé)任人，合理配置人力、財(cái)力、物力等資源，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作力爭各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)都能按要求實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)
