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技術(shù)上和精力上不可能了解每個市場變化。一線人員能夠及時掌握了解所在地市場變化情況，但缺少市場方面的宏觀信息，滾動需求預(yù)測可有效整地合各方優(yōu)勢，形成“從數(shù)據(jù)開始
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;從根本上解決問題。升級二：升級卷煙零售“裝備”目前，很多地市級煙草公司都開始升級零售終端的裝備。以浙江省為例，重點零售戶基本上都配備了雙屏機、掃碼槍等設(shè)備
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執(zhí)法經(jīng)驗。中國疾病預(yù)防控制中心、中國政法大學(xué)、北京市疾控中心、上海市健康促進中心有關(guān)專家和河北省內(nèi)部分地市衛(wèi)生健康委和疾控中心控?zé)煿ぷ髫?fù)責(zé)同志及邯鄲市人大常委會、司法局、衛(wèi)健委、愛衛(wèi)辦等部門負(fù)責(zé)同志以及市直
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屬地利群大品牌穩(wěn)中有進坐擁浙江的屬地市場，利群在一類煙、高端煙的規(guī)模均位于行業(yè)前列，消費者認(rèn)知度很高，這樣的天時地利人和，也造就了利群這樣的大
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，影響執(zhí)行的交付效果和時效性。4.煙草流程信息化程度問題以移動門戶的一線員工平臺模塊為例，就部分地市的應(yīng)用情況來看仍處于探索狀態(tài)，且營銷平臺使用效果欠佳。以某市局公司
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數(shù)據(jù)依次排名，進行檔位劃分。當(dāng)前煙草客戶檔位評價的維度主要包括“購進量”、“購進金額”、“省外煙購進量”、“省外煙購進占比”、“規(guī)格數(shù)”等五項。但由于各個地市的政策、具體情況不同
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組織體系。國家局專賣司建立12313熱線管理機構(gòu)，各省級局設(shè)立12313熱線運行機構(gòu)，各地市級局、縣級局要設(shè)置12313熱線任務(wù)承辦專員，接收省級局分中心及
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產(chǎn)銷銜接會議，結(jié)合市場環(huán)境、消費趨勢、發(fā)展規(guī)劃等初步預(yù)測當(dāng)地市場需求。在此基礎(chǔ)上，雙方有效溝通，動態(tài)調(diào)整需求預(yù)測，精準(zhǔn)貨源供應(yīng)?！ ≡谶\行調(diào)控上
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對接“省局出題-地市領(lǐng)題-全省推廣”的創(chuàng)新工作機制。二是數(shù)字轉(zhuǎn)型、推陳出新。多個課題在嚴(yán)格遵循QC小組活動程序、工具應(yīng)用等管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，將小組活動與“互聯(lián)網(wǎng)+”浙江模式
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一些市場投資安裝制造設(shè)施，并且在中亞大多數(shù)市場都擁有強大的商業(yè)地位。菲莫國際在哈建廠，專門生產(chǎn)其品牌產(chǎn)品，既供應(yīng)哈薩克斯坦當(dāng)地市場，也出口到中亞
