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深入學(xué)習(xí)《細(xì)則》，按照要求修訂和完善各種規(guī)章制度和工作流程等?？h局內(nèi)管派駐組張強(qiáng)組長(zhǎng)詳細(xì)解讀了《細(xì)則》，包括人員配置、部門分工、工作流程、制度建立、責(zé)任追究及考核管理等諸方面
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易出現(xiàn)安全隱患的基礎(chǔ)上，查漏補(bǔ)缺，并不斷擴(kuò)大排查覆蓋面，進(jìn)一步加大隱患排查治理力度，切實(shí)消除易造成事故的隱患。
二是梳理完善制度流程。對(duì)安全
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務(wù)水平。
一是改進(jìn)和完善管理制度，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化。改進(jìn)辦公協(xié)調(diào)機(jī)制，我完善各項(xiàng)制度、工作流程和督察考核機(jī)制，努力提高辦公規(guī)范化管理水平。
二是進(jìn)一步提高隊(duì)伍素質(zhì)
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，對(duì)景德鎮(zhèn)市局提出了“鞏固、完善、提高”三項(xiàng)要求，一是要打好基礎(chǔ)，鞏固成果，要把整頓規(guī)范工作當(dāng)作是一項(xiàng)重點(diǎn)工作、保障性工作抓好。二是要繼續(xù)完善
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和廉潔從政能力。
三是建立和完善規(guī)章制度。建立和完善各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步重申嚴(yán)肅工作紀(jì)律，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，使作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化，用制度管人
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煙草在線河北消息 河北省煙草專賣局（公司）日前完善服務(wù)體系，不斷提升客戶服務(wù)水平，進(jìn)一步打牢工作基礎(chǔ)和市場(chǎng)基礎(chǔ)。
河北省
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，認(rèn)真部署四季度工作。
一是全力以赴穩(wěn)住銷量。堅(jiān)持年初目標(biāo)，保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。實(shí)實(shí)在在抓好終端建設(shè)，完善終端建設(shè)內(nèi)容，夯實(shí)網(wǎng)建工作基礎(chǔ)
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卷煙貨源使用率。
二是完善貨源分配模式，提升貨源投放精準(zhǔn)性。應(yīng)用和完善三級(jí)貨源分配模式，著力解決區(qū)域間、轄區(qū)間、客戶間社會(huì)庫存分布不合理的問題，有效提升貨源
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中。
二、堅(jiān)持不斷探索并完善密切聯(lián)系群眾工作。縣局各部門不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，完善對(duì)外窗口服務(wù)，主動(dòng)熱情為群眾辦事，以方便群眾、提高辦事效率為總抓手，
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要切實(shí)改進(jìn)營銷工作中存在的問題，履行每月工作報(bào)告制度，加強(qiáng)客戶服務(wù)部與客戶服務(wù)中心之間的溝通；二是要努力完善創(chuàng)建優(yōu)秀市局（公司）
