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，加強(qiáng)與煙農(nóng)之間的溝通理解，以便指導(dǎo)次年的煙葉生產(chǎn)。做好與煙農(nóng)溝通交流。一是應(yīng)做到以人為本、尊重為先。以人為本、互相尊重是一切溝通的前提，是良好溝通的開始。煙葉技術(shù)員在與
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關(guān)乎著店鋪的信譽(yù)，而且也關(guān)系著店鋪的生存和發(fā)展。只有講誠信，顧客才能充分信任和尊重我們，我們的商品也才能有更好地銷售出去，才能有錢可賺、有利可圖
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的參與解決，能使零售客戶感受到意見建議被重視被尊重，對投訴處理人產(chǎn)生心理優(yōu)越感與天然的好感，從而負(fù)面的情緒得到有效的抑制。而且零售客戶普遍認(rèn)為向“第三方”反映投訴
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，一名叫后羿的英雄，力大無窮，他登上昆侖山頂，運(yùn)足神力，拉開神弓，一氣射下九個太陽。后羿因此受到百姓的尊重，
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，是尊重人、理解人、關(guān)心人的具體表現(xiàn)，也是建設(shè)和諧企業(yè)必須遵循的工作方法?；鶎訂T工尤其是聘用員工戰(zhàn)斗在一線崗位，擔(dān)負(fù)著政策宣傳、卷煙營銷、專賣監(jiān)督管理等重
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不悅。因此，管理者既要承認(rèn)差異，又要尊重個體，將最合適的崗位或最合適的事安排給最合適的員工去做，把導(dǎo)致員工不良心理的因素降到最低。
互動疏導(dǎo)
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的工作開展會如魚得水，客戶會更加尊重你、佩服你、支持你。
四、注重宣傳、引導(dǎo)客戶的經(jīng)營。作為客戶經(jīng)理，如何利用終端客戶來培育卷煙品牌，是一項(xiàng)重要的工作
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直存在著問題。
“在黎巴嫩這樣沒有制度、法律不受尊重、武裝人員肆無忌憚地綁架人的國家，你如何告訴人們不能抽煙，”他這樣說道。
沒有數(shù)據(jù)表明是否執(zhí)行過罰款
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的不尊重。全員統(tǒng)一的著裝，規(guī)范的服務(wù)用語，親善的服務(wù)姿態(tài)，不僅提升企業(yè)的對外形象，也表現(xiàn)出服務(wù)的專業(yè)性，具有更高的可辨識度與親切感
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，從三個方面概括地對自2010年以來的退休人員管理工作進(jìn)行了總結(jié)回顧：一是常懷敬老之心，在政治上尊重退休老同志。二是常懷敬老之愛，在精神上關(guān)心退休
