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，科學(xué)制定防汛減災(zāi)工作方案和災(zāi)后補(bǔ)救措施，盡最大努力降低災(zāi)害損失。聚焦技術(shù)指導(dǎo)，抓實(shí)煙田管理。組織煙葉技術(shù)人員深入田間地頭指導(dǎo)煙農(nóng)及時(shí)清除煙田雜物和淤泥，
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局（分公司）深入學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)相關(guān)工作部署，結(jié)合實(shí)際制定工作方案，組建專項(xiàng)檢查組，確定檢查重點(diǎn)及范圍，同時(shí)嚴(yán)明工作要求及紀(jì)律
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等信息，鎖定了嫌疑人的出境時(shí)間。同時(shí)，加強(qiáng)了與公安、交通、市場(chǎng)監(jiān)管部門的聯(lián)合作戰(zhàn)，共同探討了實(shí)戰(zhàn)工作方案并進(jìn)行了精心布置以實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)收網(wǎng)和打擊。最后，
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工作思路、目標(biāo)、舉措，形成《茂名市化州市省縱向組團(tuán)幫扶工作方案》初稿。其中，在深入調(diào)研化橘紅產(chǎn)業(yè)種植、生產(chǎn)、加工、銷售的基礎(chǔ)上，明確提出了促進(jìn)化橘紅一、二、三產(chǎn)
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，市場(chǎng)需求激增，監(jiān)管壓力隨之倍增。面對(duì)元春市場(chǎng)監(jiān)管壓力，深圳市局提前謀劃、認(rèn)真部署，及時(shí)出臺(tái)工作方案，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)；基層
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立民主要負(fù)責(zé)高速設(shè)備的日常維修工作。不久前的一天，在早班保養(yǎng)時(shí)，擋車工向梁立民反映32#包裝機(jī)存在商標(biāo)紙第一鼓輪晃動(dòng)過(guò)大的問(wèn)題，他立刻制定詳細(xì)的工作方案
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的具體體現(xiàn)。此外，作為紅河卷煙廠易地技改工藝調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，左雯主導(dǎo)編制了“紅河卷煙廠新制絲線工藝調(diào)試研究方案”等10余項(xiàng)工作方案，主持了8萬(wàn)多字的《紅河卷煙廠
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生產(chǎn)責(zé)任制，武寧縣局制定了消防技能人人過(guò)關(guān)的工作方案 。首先是開(kāi)展安全知識(shí)講座，結(jié)合發(fā)生過(guò)的典型案例和排查出的各部門安全隱患，分析案例中火災(zāi)發(fā)生的原因和隱患可能導(dǎo)致
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思維。百色市煙草專賣局以行業(yè)一體化平臺(tái)實(shí)施推廣為契機(jī)，成立數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施工作方案，實(shí)施“四大”基礎(chǔ)支撐、“七大”數(shù)字核心應(yīng)用
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方案》《卷煙營(yíng)銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作方案》等多項(xiàng)制度，并將數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作納入到考核體系中，搭好數(shù)字化轉(zhuǎn)型制度框架。建隊(duì)伍，激活力根據(jù)廣西區(qū)局（公司
