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的工作流程、監(jiān)管事項(xiàng)、時(shí)限要求等做好回流卷煙監(jiān)管工作，要求專賣一線人員在日常檢查、走訪工作中，多向零售戶重點(diǎn)宣傳講解回收、代銷“人情煙”“禮品煙”等回流卷煙將面臨的法律責(zé)任、規(guī)范
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資產(chǎn)處置收益近50萬元?！ ?yōu)化存量資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值是一項(xiàng)長期性、系統(tǒng)性工作，德陽市局（公司）將進(jìn)一步固化經(jīng)驗(yàn)做法、優(yōu)化工作流程
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對(duì)策和育苗檔案范本填寫要求進(jìn)行了詳細(xì)講解，對(duì)漂浮育苗過程中易出現(xiàn)的問題進(jìn)行解惑答疑。煙葉生產(chǎn)管理股和專賣管理股主要負(fù)責(zé)人分別就育苗工作流程、育苗措施、育苗數(shù)量、育苗品種、梯度育苗、設(shè)施
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全縣疫情防控和烤煙育苗工作。育苗技術(shù)員從育苗材料準(zhǔn)備、育苗操作、苗期管理等方面現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)講解了育苗工作流程、細(xì)節(jié)及注意事項(xiàng)。要求要嚴(yán)把疫情防控和育苗標(biāo)準(zhǔn)，做好苗棚內(nèi)外衛(wèi)生消毒；
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、信息研判、線索推送等環(huán)節(jié)的閉環(huán)式工作流程，進(jìn)一步提升了對(duì)物流寄遞環(huán)節(jié)涉煙違法行為的監(jiān)管能力?！ ∧壳?#xff0c;該系統(tǒng)累計(jì)開發(fā)主功能56項(xiàng)、子功能347項(xiàng)，建立重點(diǎn)涉煙
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基礎(chǔ)工作提質(zhì)增效。
各黨支部在創(chuàng)建過程中圍繞自己的課堂主題，細(xì)化完善工作流程，明確“規(guī)定動(dòng)作”、形成課堂模擬“劇本”的同時(shí)，進(jìn)一步創(chuàng)新視頻展現(xiàn)形式。行政
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，保山市公司對(duì)信息化管理平臺(tái)也進(jìn)行了升級(jí)完善，優(yōu)化提升體系文件發(fā)布、變更、廢止等相關(guān)工作流程，將原有“十大管理體系”結(jié)構(gòu)模式與國家局“標(biāo)準(zhǔn)化”管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深度融合
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，也可依托誠信互助小組，開展相關(guān)培訓(xùn)。
營銷標(biāo)準(zhǔn)整合，重規(guī)范學(xué)習(xí)。為進(jìn)一步規(guī)范并優(yōu)化營銷工作流程，提升營銷標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行準(zhǔn)確率，細(xì)致
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;導(dǎo)入質(zhì)量管理理念，將黨建工作流程納入標(biāo)準(zhǔn)體系，從目標(biāo)設(shè)置、組織實(shí)施、陣地建設(shè)、臺(tái)賬管理全流程進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，以標(biāo)準(zhǔn)化引領(lǐng)黨建工作規(guī)范化。
完善監(jiān)督考核促融合
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督促。二是收購區(qū)做到各功能區(qū)界限清晰，嚴(yán)格專分散收管理流程，設(shè)置作業(yè)工序，優(yōu)化工作流程，著力提升專業(yè)分級(jí)作業(yè)過程的工序化和組織化程度。三是煙包或散煙堆
