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零售戶開展品牌知識和店面形象維護培訓(xùn)，指導(dǎo)零售客戶有效推薦、合理陳列、合理備貨，及時、合理地調(diào)整和滿足旅游市場的消費需求。
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消費者能更加深入地了解七匹狼（純雅），有效地擴大了消費群體。
同時，縣局（營銷部）篩選了地理位置優(yōu)、店面形象好
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深入分析，分析其品牌構(gòu)成及周邊消費結(jié)構(gòu)，摸清緊俏品牌、重點品牌、常銷品牌的銷售走勢以及卷煙經(jīng)營大戶紅、橙品牌歷史卷煙銷售情況，對店面與銷量不符、銷售品牌與
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措施，采取多種形式、多種渠道為客戶指導(dǎo)經(jīng)營、規(guī)劃店面、增收致富、排憂解困，得到了社會各界和廣大卷煙零售戶的一致好評?！? 下一步工作中，市局（
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培訓(xùn)。
二是明確培訓(xùn)重點。針對客戶普遍關(guān)心的問題，以幫助客戶解決實際問題為重點，從客戶的店面展示、銷售技巧、品牌推薦、需求預(yù)測、庫存維護以及店鋪理財?shù)雀鱾€方面
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的人員分為兩個小組，由各分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一帶隊，從店面形象、品牌培育、客戶素質(zhì)、法律法 規(guī)宣傳、“三員”服務(wù)等不同側(cè)面全方位、多維度的進行市場督察，確保市場督察工作
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宣傳一些好的做法，鼓勵客戶相互學(xué)習(xí)，相互交流經(jīng)營經(jīng)驗，進一步提高終端形象，提升客戶的店面管理能力，進一步提高客戶的盈利
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;采取有效措施，實現(xiàn)客我共贏，現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)提供了一條切實可行的道路。
一、抓示范、提升終端形象。通過集中組織零售戶進行店面維護、卷煙陳列、人員形象等方面的培訓(xùn)
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、因地制宜、持續(xù)提升”的原則，指導(dǎo)零售終端持續(xù)改善店面形象和軟硬件服務(wù)水平，構(gòu)建零售終端開展宣傳促銷的平臺。
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）及時召開專題會議安排部署近期終端建設(shè)工作?！? 一是狠抓形象展示。要以“特優(yōu)店”的建設(shè)為抓手，從客戶標(biāo)識形象、店面形象、陳列形象、宣傳形象、自身形象入手，打造
