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，全鎮(zhèn)全年烤煙產(chǎn)值可達(dá)近千萬元，已經(jīng)成為全縣最大的烤煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)。為進(jìn)一步服務(wù)好煙農(nóng)，實(shí)現(xiàn)豐收創(chuàng)收，該鎮(zhèn)還制定了完善的收購制度、發(fā)放《煙農(nóng)服務(wù)卡》、成立宣傳
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反腐倡廉宣傳教育的重要內(nèi)容，做到經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化。一是成立了市局（公司）黨風(fēng)廉政法規(guī)制度學(xué)習(xí)教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，各縣區(qū)局（
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，嚴(yán)格工作時(shí)間，嚴(yán)格合同收購，杜絕通過各種形式收購超計(jì)劃煙和外地?zé)煛? 三、成立組織制定方案。成立維護(hù)煙葉收購秩序打擊煙葉二道販子應(yīng)急分隊(duì)和煙葉收購維護(hù)煙葉
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成立了組織機(jī)構(gòu)，出臺(tái)了標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案。成立了廠標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)組織機(jī)構(gòu)，配備專、兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員，負(fù)責(zé)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理，并明確職責(zé)和工作要求
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，采取四項(xiàng)措施，積極開展國有資產(chǎn)檢查工作。
一是成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。該分公司成立由分公司經(jīng)理任組長、班子其他成員任副組長、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人任副組長的國有資產(chǎn)
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工作。本次自查自7月11日開始，為期一周，整個(gè)自查工作“分三步”開展：
一是成立機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)。成立自查工作組，由監(jiān)察科負(fù)責(zé)
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明確了加強(qiáng)信息和新聞報(bào)道工作的有關(guān)舉措。
一是成立信息審批領(lǐng)導(dǎo)小組。成立由仲崇太局長任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的信息報(bào)送審批領(lǐng)導(dǎo)小組，所有上報(bào)信息和宣傳報(bào)道以科室為單位報(bào)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核
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事項(xiàng)相關(guān)規(guī)定，及時(shí)公開相關(guān)決定政策、信息。
一是成立公開事項(xiàng)預(yù)審領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)《甘肅省煙草專賣局（公司）關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)辦事
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，采取座談?dòng)懻摗ｎ}研討、建言獻(xiàn)策等形式，引導(dǎo)員工為做大業(yè)務(wù)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。公司成立了總經(jīng)理任組長，副總經(jīng)理任副組長，各部門負(fù)責(zé)同志為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
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增強(qiáng)組織保障、提升形象意識(shí)、嚴(yán)格規(guī)范管理、及時(shí)更新維護(hù)四個(gè)方面加強(qiáng)煙草視覺識(shí)別系統(tǒng)的規(guī)范應(yīng)用。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)組織保障。成立了縣局VI系統(tǒng)規(guī)范應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)
