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，全鎮(zhèn)全年烤煙產(chǎn)值可達近千萬元，已經(jīng)成為全縣最大的烤煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)。為進一步服務好煙農(nóng)，實現(xiàn)豐收創(chuàng)收，該鎮(zhèn)還制定了完善的收購制度、發(fā)放《煙農(nóng)服務卡》、成立宣傳
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反腐倡廉宣傳教育的重要內(nèi)容，做到經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。一是成立了市局（公司）黨風廉政法規(guī)制度學習教育活動領導小組，各縣區(qū)局（
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，嚴格工作時間，嚴格合同收購，杜絕通過各種形式收購超計劃煙和外地煙。
三、成立組織制定方案。成立維護煙葉收購秩序打擊煙葉二道販子應急分隊和煙葉收購維護煙葉
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成立了組織機構(gòu)，出臺了標準化實施方案。成立了廠標準化體系建設組織機構(gòu)，配備專、兼職標準化人員，負責企業(yè)標準化工作的管理，并明確職責和工作要求
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，采取四項措施，積極開展國有資產(chǎn)檢查工作。
一是成立組織，加強領導。該分公司成立由分公司經(jīng)理任組長、班子其他成員任副組長、相關(guān)科室負責人任副組長的國有資產(chǎn)
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工作。本次自查自7月11日開始，為期一周，整個自查工作“分三步”開展：
一是成立機構(gòu)，明確職責。成立自查工作組，由監(jiān)察科負責
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明確了加強信息和新聞報道工作的有關(guān)舉措。
一是成立信息審批領導小組。成立由仲崇太局長任組長、分管領導為成員的信息報送審批領導小組，所有上報信息和宣傳報道以科室為單位報經(jīng)分管領導審核
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事項相關(guān)規(guī)定，及時公開相關(guān)決定政策、信息。
一是成立公開事項預審領導小組，強化組織領導。根據(jù)《甘肅省煙草專賣局（公司）關(guān)于進一步推進辦事
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，采取座談討論、專題研討、建言獻策等形式，引導員工為做大業(yè)務獻計獻策。公司成立了總經(jīng)理任組長，副總經(jīng)理任副組長，各部門負責同志為成員的活動領導小組
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增強組織保障、提升形象意識、嚴格規(guī)范管理、及時更新維護四個方面加強煙草視覺識別系統(tǒng)的規(guī)范應用。
一是加強組織領導，增強組織保障。成立了縣局VI系統(tǒng)規(guī)范應用領導小組，下設
