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,出現(xiàn)大范圍霜凍和結(jié)冰,這對(duì)煙葉生產(chǎn)來(lái)說(shuō)如同致命一擊。
育苗棚被毀,地膜被狂風(fēng)吹裂、冰雹打破,已移栽大田的煙苗葉片也被打斷、新葉被打爛……煙農(nóng)們望著田里
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,采取抽查、聯(lián)合檢查、專項(xiàng)督查等方法。大力推行執(zhí)行有獎(jiǎng)制度,按照有效執(zhí)行情況對(duì)執(zhí)行率高、執(zhí)行能力強(qiáng)的部門和個(gè)人要有一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)措施。進(jìn)一步完善績(jī)效考核制度,打破績(jī)效相似
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的根本原因就是人事體制上存在問(wèn)題,很多模式已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要,很多制度缺乏公平性。
三、對(duì)策
因此金沙煙草必須要打破這個(gè)韁局,尋求突圍。本人
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,關(guān)聯(lián)陳列早在幾年前就已出現(xiàn),如今已受到越來(lái)越多大賣場(chǎng)的青睞?!八?em class="term">打破了過(guò)去商品分門別類擺放的‘規(guī)矩’,是商品陳列方式的創(chuàng)新,更是賣場(chǎng)銷售方式的創(chuàng)新
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昨天的成功更危險(xiǎn),滿足于現(xiàn)狀是創(chuàng)新的最大敵人,在創(chuàng)新型站組中,站組成員要求具有不斷修煉勇于自我否定的品格。
3、打破常規(guī),以問(wèn)題、實(shí)踐為師
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“跟著時(shí)代走”的果敢,更有“圍著顧客轉(zhuǎn)”的真誠(chéng)。在零售行業(yè)加速變革的今天,高淑敏用一家小店的煥新實(shí)踐證明,唯有打破慣性、順時(shí)求變,方能讓煙火長(zhǎng)明
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工作人員為零售戶提供上門服務(wù))協(xié)同聯(lián)動(dòng),辦事流程從“串聯(lián)”到“并聯(lián)”為解決群眾辦事可能涉及多部門、多環(huán)節(jié)的痛點(diǎn),臨海市煙草專賣局主動(dòng)打破壁壘,深化與
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程度蓄納冬季降水,實(shí)現(xiàn)保墑增墑,避免春耕時(shí)土壤水分蒸發(fā)流失。二是確?!吧睢薄?yán)格推行不低于30厘米的深耕,打破堅(jiān)硬的犁底層,為煙株根系縱深生長(zhǎng)創(chuàng)造
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煙草專賣局探索開(kāi)發(fā)的“轄區(qū)終端人文電子地圖”,打破傳統(tǒng)導(dǎo)航局限,構(gòu)建起“紅色文化、民俗非遺、田園文旅、城鄉(xiāng)融合”四大核心板塊,將全區(qū)37家特色零售終端與12處襄州
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的“第一仗”,直接關(guān)系到明年煙葉的產(chǎn)量和品質(zhì)。在煙田里,煙技員鐘啟新用手比劃著翻起的土層厚度,向圍攏過(guò)來(lái)的煙農(nóng)詳細(xì)講解冬翻的注意事項(xiàng)?!吧罘?em class="term">打破土壤板結(jié)層