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;積極做好全國(guó)“兩會(huì)”期間的安全穩(wěn)定工作。
一是認(rèn)真開展矛盾排查。縣局領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)深入基層、深入一線開展全方位、深層次的矛盾糾紛排查，及時(shí)掌握來(lái)自各層面的不穩(wěn)定因素，
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管員熟悉相關(guān)專賣和內(nèi)管知識(shí)、熟練掌握各種分析查找數(shù)據(jù)軟件。另一方面要精確掌握最新的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，并對(duì)相關(guān)異?，F(xiàn)象認(rèn)真分析、反復(fù)核實(shí)。
“實(shí)”就是不虛、不假、不夸，把工作
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，一是準(zhǔn)確認(rèn)知精益管理，以消除浪費(fèi)為核心的持續(xù)改善工作就是精益管理；二是具體明確“精益十佳”創(chuàng)建目標(biāo)要求；三是熟悉掌握精益管理開展方法，
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;使全體學(xué)員迅速熟悉和掌握了煙用物資管理系統(tǒng)的應(yīng)用技能，為推廣應(yīng)用煙用物資管理系統(tǒng)強(qiáng)化煙用物資及資金管理工作打牢了基礎(chǔ)。
培訓(xùn)會(huì)上，分公司辦公室負(fù)責(zé)人對(duì)本次培訓(xùn)的重要意義
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;現(xiàn)場(chǎng)氣氛異?；钴S。通過(guò)文藝骨干一聲一調(diào)，一字一句，認(rèn)真的帶領(lǐng)大家從掌握曲調(diào)，調(diào)整發(fā)音等步驟，循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)，使大家很快掌握了基本
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;了解市場(chǎng)卷煙動(dòng)向，掌握緊俏煙的市場(chǎng)占有率和投放率，對(duì)于訂煙情況出現(xiàn)異常的經(jīng)營(yíng)戶，采取“蹲點(diǎn)”、“暗訪”等一系列檢查措施，使不法煙販無(wú)處遁形
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信息反饋等方式，認(rèn)真排查可疑訂單；結(jié)合實(shí)地走訪，查看零售戶庫(kù)存，掌握庫(kù)存情況，把握零售戶經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，有針對(duì)性地摸排、深挖
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的問(wèn)題，同時(shí)又減少了手機(jī)訂貨需申報(bào)捆綁的繁鎖過(guò)程，訂貨流程簡(jiǎn)單明了，許多零售戶都能輕松掌握使用微信訂貨的操作流程，順利訂到自己所需的貨源。零售客戶
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的思想，以一個(gè)堅(jiān)定信心，不怕困難，勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度來(lái)面對(duì)新問(wèn)題，適應(yīng)新環(huán)境。要通過(guò)走訪認(rèn)真調(diào)查社會(huì)庫(kù)存、市場(chǎng)需求，以掌握詳實(shí)且趨于
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戶提高掃碼的意識(shí)。
二是強(qiáng)化培訓(xùn)，重點(diǎn)指導(dǎo)，提高零售客戶操作能力。組織零售客戶集中進(jìn)行培訓(xùn)，制作操作手冊(cè)，讓零售客戶熟練掌握終端信息系統(tǒng)
