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,查找目前農(nóng)網(wǎng)終端建設(shè)中的不足和短板,增加農(nóng)網(wǎng)客戶服務(wù)頻率,提升服務(wù)效能,切實(shí)增強(qiáng)客戶滿意度。錨定示范引領(lǐng),看齊農(nóng)網(wǎng)標(biāo)桿。充分發(fā)揮農(nóng)村
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。比如,科學(xué)合理調(diào)控空壓機(jī)設(shè)備啟停臺(tái)數(shù),提高設(shè)備運(yùn)行效能,避免設(shè)備處于高耗能運(yùn)行模式;及時(shí)檢修蒸汽冷凝水回收裝置設(shè)備,減少直排蒸汽
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;聚力高效協(xié)同,持續(xù)提高企業(yè)治理效能,全面深化改革,堅(jiān)持不懈夯實(shí)治理基礎(chǔ),毫不松懈防范化解風(fēng)險(xiǎn)。
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形勢,強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析運(yùn)用,突出重點(diǎn)、精準(zhǔn)監(jiān)管,打防結(jié)合,提升效能;三是聚焦專項(xiàng)行動(dòng),將此次專項(xiàng)行動(dòng)與前期“凈市場、保春供
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建設(shè),打造標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、體系化工作模式,提升工作效能。提升四項(xiàng)目標(biāo)。突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),開展精益“微改善”、崗位創(chuàng)新、QC小組活動(dòng),形成更多有價(jià)值、可
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,以體驗(yàn)化、互動(dòng)化、社交化培訓(xùn)方式強(qiáng)化培訓(xùn)效果,推進(jìn)治理效能、鍛造高素質(zhì)執(zhí)法隊(duì)伍。據(jù)了解,本次行動(dòng)出動(dòng)人員180人/次,查辦案件28起,
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擔(dān)當(dāng),切實(shí)把“三管三必須”落到實(shí)處,要持續(xù)提升安全管理效能,系統(tǒng)梳理分析、制定可靠措施加快推動(dòng)安全問題解決和事故隱患消除,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理賦能提升
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發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力,以科技自立自強(qiáng)為戰(zhàn)略支撐,深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持產(chǎn)品創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動(dòng)”,著力抓好創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新平臺(tái)、創(chuàng)新效能、創(chuàng)新
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,協(xié)調(diào)對接多部門完善執(zhí)法協(xié)作體系,組建涉煙案件信息研判專班,提升涉煙走私案件辦理效能。在行政執(zhí)法與刑事司法銜接、隊(duì)伍學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)交流培訓(xùn)等方面開展全方位深入合作
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渠道,發(fā)揮監(jiān)督效能,著力構(gòu)建全方位、無死角的監(jiān)督格局。三是聚焦敏感節(jié)點(diǎn)。針對易發(fā)多發(fā)的“四風(fēng)”問題,適時(shí)開展“三談”:事前提醒談,