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；三是發(fā)放“新品提示溫馨帖”，提高新品知曉率，方便客戶做好新品上柜銷售；四是抽查考核。營銷考核小組不定期對促銷品發(fā)放、營銷政策宣傳、新品知曉率、客戶
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。指導(dǎo)各市縣局修訂零售點合理布局規(guī)定，擴(kuò)大和提高專賣管理的覆蓋面。對全省11家市局、11個縣局的許可證管理工作進(jìn)行了檢查考核，切實解決了“重發(fā)證、輕監(jiān)管”的現(xiàn)狀。積極組織開展
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，清掃清潔的勞動強(qiáng)度降低了、工作效率提升了、效果更好了。
三是制定措施，加強(qiáng)檢查考核。結(jié)合實際制定切實可行的“清潔、考核標(biāo)準(zhǔn)”， 組織車間全體員工進(jìn)行學(xué)習(xí)
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、監(jiān)督管理到位、檢查考核到位、消化處理到位），推進(jìn)“嚴(yán)控規(guī)模、堅守紅線”工作有效落實，確保圓滿完成優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)目標(biāo)任務(wù)。
縣監(jiān)察局局長殷振宏提出：
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隙學(xué)習(xí)教育，確保真學(xué)實學(xué)。綦江區(qū)局（分公司）、巫山縣局（分公司）強(qiáng)化檢查考核，分管領(lǐng)導(dǎo)對中干、黨小組長對黨員的讀書筆記
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30元/畝，B3F及以下中等煙收購比例控制在13%以內(nèi)的補(bǔ)貼60元/畝。對于分類編竿和頂葉棄烤環(huán)節(jié)，由煙農(nóng)輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)對煙農(nóng)完成情況進(jìn)行督查考核，每房煙葉完成
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進(jìn)行檢查考核，對達(dá)不到規(guī)定要求的單位，給予主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)煙站站長組織處理和經(jīng)濟(jì)處罰。強(qiáng)化責(zé)任，一級對一級負(fù)責(zé)，一級抓一級，
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工作職責(zé)，持續(xù)系統(tǒng)地梳理達(dá)標(biāo)內(nèi)容，并開展達(dá)標(biāo)內(nèi)容培訓(xùn)。通過開展監(jiān)督檢查考核、手指口述、培訓(xùn)考試、行為觀測等活動，促進(jìn)崗位安全生產(chǎn)職責(zé)得到有效落實，
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）卷煙營銷創(chuàng)新工作方案文件精神和州局（公司）專賣內(nèi)管檢查考核情況；專、銷分管領(lǐng)導(dǎo)分別就當(dāng)前和下一階段主要工作進(jìn)行安排部署。州局（公司
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，對一般的案件不予獎勵。
實行新的煙草市場治理考核辦法進(jìn)行督查考核后，永州煙草市場秩序較往年明顯改善，無證無照經(jīng)營煙草制品和“假、私、非”違法行為與上一年相比
