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。工業(yè)企業(yè)對(duì)工業(yè)公司的戰(zhàn)略執(zhí)行能力大幅度提升，文化認(rèn)同感不斷增強(qiáng)。但是，我們也清醒地看到，由于管轄范圍廣，管理層級(jí)多，在集團(tuán)化內(nèi)部
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，也應(yīng)當(dāng)清醒的看到基層縣局（營(yíng)銷(xiāo)部）在安全生產(chǎn)和管理工作中也存在的一些問(wèn)題。如閑置房屋資產(chǎn)多而分散、管理不到位；車(chē)輛多且管理與服務(wù)線路長(zhǎng)、自然環(huán)境
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，當(dāng)前，專(zhuān)賣(mài)管理人員的綜合素質(zhì)得到了一定程度的提高。但我們還必須清醒地認(rèn)識(shí)到，目前，專(zhuān)賣(mài)管理隊(duì)伍雖然實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，經(jīng)常也組織人員培訓(xùn)
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和趨勢(shì)了解不多，甚至還可能有一些誤解，凡此種種，必須引起足夠的重視，并須始終保持清醒的認(rèn)識(shí)，在今后的工作中不斷加以改進(jìn)和完善
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、提質(zhì)增效就成為一句空話。作為煙草企業(yè)的各層管理者必須保持清醒的頭腦，從抓經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)地位出發(fā)，高度重視企業(yè)的思想政治工作，把加強(qiáng)企業(yè)職工思想政治教育當(dāng)作生產(chǎn)力
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，沒(méi)有發(fā)生過(guò)重大安全事故。但是，必須居安思危，必須清醒的認(rèn)識(shí)到，今天的成績(jī)不是明天的資本，今天的安全，不能保證明天不出
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，卷煙上水平工作要求的不斷加強(qiáng)，品牌培育的重要性與必要性日益彰顯和突出。要做好品牌培育工作，客戶(hù)經(jīng)理肩負(fù)的責(zé)任重大，楊桂平經(jīng)理清醒地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)
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、全過(guò)程安全管理，確保人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)最高目標(biāo)的過(guò)程。同時(shí)，也要清醒地認(rèn)識(shí)到，開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程
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;；同時(shí)要轉(zhuǎn)變因收購(gòu)期間工作量和各方面壓力比較大而不重視服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)滿(mǎn)意度的觀念。應(yīng)清醒的意識(shí)到：“十個(gè)一”服務(wù)是烤煙收購(gòu)和秋種規(guī)劃工作的有效銜接，關(guān)系到增加更多煙農(nóng)
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;國(guó)家局黨組高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，持續(xù)開(kāi)展整頓規(guī)范，努力構(gòu)建懲防體系，收到了明顯成效。但要清醒地認(rèn)識(shí)到，行業(yè)反腐敗斗爭(zhēng)的形勢(shì)依然嚴(yán)峻，
