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收集渠道，形成多方共同監(jiān)管的的局面。
三是加強(qiáng)違法大戶監(jiān)管。將內(nèi)管預(yù)警系統(tǒng)篩選出的重點客戶、銷售大戶列為重點監(jiān)管對象，通過數(shù)據(jù)對比分析查找案件線索，加強(qiáng)
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生產(chǎn)一線，是山東中煙打通行業(yè)內(nèi)外交流渠道，展現(xiàn)企業(yè)好形象、發(fā)出煙草好聲音，提升企業(yè)軟實力的重要舉措之一。
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;查處亂渠道流入本地市場的卷煙、大戶向無證戶提供貨源及小戶向大戶提供貨源的問題。
強(qiáng)化辦案協(xié)作。強(qiáng)化案件經(jīng)營意識，積極運用聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，加強(qiáng)與公、檢、法的聯(lián)系協(xié)作
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設(shè)立聯(lián)合舉報電話等方式向寄遞物流人員，增強(qiáng)寄遞物流人員的法律意識，拓寬信息線索來源渠道。
二是加強(qiáng)部門協(xié)作。密切與公安、郵管等多部門的協(xié)作溝通，加強(qiáng)聯(lián)合
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;”融合，打通需求、采購、供應(yīng)商、倉儲等環(huán)節(jié)全流程信息
渠道，實現(xiàn)庫存信息資源共享；通過大數(shù)據(jù)分析，進(jìn)一步加強(qiáng)備件管理，盤活呆滯庫存?zhèn)浼?/div>
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三是增強(qiáng)規(guī)范意識，豐富宣傳形式。根據(jù)部分特殊業(yè)態(tài)客戶的營業(yè)及管理特點，針對難以進(jìn)行常規(guī)的實地走訪的特殊類客戶，暢通多渠道溝通解釋，利用
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監(jiān)管，切實封堵卷煙異常流動渠道。
三是注重兩個結(jié)合。采取線上線下相結(jié)合的方式，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管綜合管控平臺預(yù)警信息處理，對發(fā)現(xiàn)的異常情況及時進(jìn)行實地走訪
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，通過“線上+線下”雙渠道提醒客戶加強(qiáng)防范、謹(jǐn)防詐騙和卷煙調(diào)包。
? ? ? 三是幫扶弱勢客戶。營銷人員對弱勢客戶進(jìn)行排查摸底，在日常走訪時，重點對弱勢
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基本煙田參與“巖前花生”種植，統(tǒng)一采用武平縣東峰花生專業(yè)合作社專業(yè)化服務(wù)管理和營銷渠道，助力煙農(nóng)增收。
據(jù)悉，巖前“閩豐”牌花生被武平縣委縣政府評為武平
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，拓展信息收集渠道，形成多方共同監(jiān)管的局面。
三是加強(qiáng)違法大戶的監(jiān)管。將內(nèi)管預(yù)警系統(tǒng)與通過數(shù)據(jù)分析篩選出的零售客戶、銷售大戶列為重點監(jiān)管對象。利用數(shù)據(jù)分析、明察暗訪
