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加大對(duì)煙水工程、煙草援建水源工程、站點(diǎn)建設(shè)、烤房建設(shè)等在建重大工程項(xiàng)目的監(jiān)管；二是要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)煙用物資、煙葉配套物資、煙草物流配送物資、非煙物資的采購監(jiān)管工作；三是要切實(shí)加強(qiáng)
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提供有效線索；物流配送員要利用點(diǎn)到點(diǎn)送貨的優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)關(guān)注零售戶是否存在異常變化，將異常情況及時(shí)反饋專賣部門。
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服務(wù)中心建設(shè)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)以及新卷煙物流配送中心建設(shè)等重點(diǎn)工作，確保公司年度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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管理、財(cái)務(wù)管理、物資采購等重點(diǎn)領(lǐng)域細(xì)化設(shè)置對(duì)標(biāo)指標(biāo)，科學(xué)測(cè)算對(duì)標(biāo)目標(biāo)，實(shí)施精細(xì)核算。積極推進(jìn)市縣兩級(jí)和物流配送中心對(duì)標(biāo)體系建設(shè)，將年度重點(diǎn)工作任務(wù)分解到各單位對(duì)標(biāo)指標(biāo)中
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期”物流配送保障領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)向市局（公司）主管負(fù)責(zé)人請(qǐng)示、回報(bào)相關(guān)情況，協(xié)調(diào)營銷中心、各區(qū)縣局公司和市局相關(guān)處室做好銷售策略調(diào)整、市場(chǎng)監(jiān)控和零售客戶配合
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、物流配送、專賣管理等主要業(yè)務(wù)和綜合管理、信息化管理、安全管理、企業(yè)文化等基礎(chǔ)工作的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，在企業(yè)內(nèi)部全面實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)落地實(shí)施、發(fā)揮作用
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，徹查隱患。各單位要采取暗查暗訪、隨機(jī)抽查方式對(duì)物流配送中心、“兩煙”倉庫、變（配）電室、鍋爐房、空壓機(jī)房、消防（安防）監(jiān)控室、賓館飯店等重
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;確保物流配送安全運(yùn)行。
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，立足為國家多作貢獻(xiàn)。加大形勢(shì)研判，物流分公司建設(shè)上要控規(guī)模、控標(biāo)準(zhǔn)、控造價(jià)，嚴(yán)格控制卷煙物流配送成本；多元化企業(yè)經(jīng)營在機(jī)制上要?jiǎng)?chuàng)新
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各縣（區(qū)）局、物流配送中心、欣大公司負(fù)責(zé)人、綜合辦主任、辦事公開民主管理聯(lián)絡(luò)員；市局（公司）各科室（中心
