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，合理設(shè)置零售戶的卷煙庫(kù)存。通過(guò)調(diào)整邊境地區(qū)的緊俏煙投放策略，不堵提升卷煙盈利水平，堵住周邊地市的沖擊，挖掘接壤農(nóng)村零售戶的市場(chǎng)潛力。配合專賣加強(qiáng)對(duì)特殊業(yè)態(tài)
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自律互助小組建設(shè)。
該縣局（分公司）堅(jiān)持緊密圍繞“客戶盈利工程”這一課題，在零售戶中實(shí)行自律互助小組運(yùn)作模式，通過(guò)自律互助小組“客戶服務(wù)
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，提振客戶經(jīng)營(yíng)信心，提升客戶經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平。
二是持續(xù)抓好卷煙市場(chǎng)價(jià)格管理。加強(qiáng)專銷聯(lián)動(dòng)，進(jìn)一步完善卷煙價(jià)格執(zhí)行落實(shí)情況的監(jiān)督檢查長(zhǎng)效機(jī)制。不定期開(kāi)展
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，提高客戶盈利。
三是由城區(qū)管理向農(nóng)村市場(chǎng)管理轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)農(nóng)村專賣稽查中隊(duì)和營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，向農(nóng)村要市場(chǎng)、要銷售，對(duì)農(nóng)村卷煙零售客戶進(jìn)行全面證照摸底，
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，增強(qiáng)客戶備貨信心，提高卷煙盈利水平。
二是用活“金葉”信用卡，緩解客戶資金壓力。為解決零售客戶的資金周轉(zhuǎn)難題，結(jié)合客戶實(shí)際需求辦理“金葉
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滯緩，指導(dǎo)客戶合理安排訂單，正確對(duì)待卷煙庫(kù)存。宣傳今年卷煙供應(yīng)政策，提升客戶對(duì)卷煙庫(kù)存消化和變現(xiàn)能力的信心。
三是價(jià)格自律，提“盈利信心
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思考問(wèn)題，認(rèn)真、耐心地聆聽(tīng)客戶的心聲，做到穩(wěn)定卷煙銷量，保證客戶
盈利水平，進(jìn)一步提高客戶銷售卷煙的積極性。
耐心解決客戶難題?！跋肟蛻糁?/div>
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客戶訂足卷煙，提高客戶盈利水平。
三是加大宣傳力度，消除經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的顧慮影響。全員上市場(chǎng)，正確引導(dǎo)卷煙經(jīng)營(yíng)戶增強(qiáng)依法經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng)的意識(shí)，
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，對(duì)容易出現(xiàn)違規(guī)銷售卷煙的零售戶實(shí)行不定時(shí)走訪和定點(diǎn)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理，保證所轄零售戶規(guī)范經(jīng)營(yíng)、合理盈利。
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出有盈利的、足夠吸引力的“緊俏煙+最大化的金圣煙省產(chǎn)煙”的雙贏訂單。
六是盯落實(shí)，留心盯緊“新商盟”卷煙訂貨系統(tǒng)，切實(shí)落實(shí)好零售客戶的“協(xié)商訂單”。
