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信息中心人員為核心，優(yōu)選專賣、營銷等業(yè)務(wù)部門骨干，覆蓋全員全域的各類創(chuàng)新工作室。這些創(chuàng)新工作室發(fā)揮成員的業(yè)務(wù)專長和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，破解業(yè)務(wù)操作、技術(shù)應(yīng)用難題
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，力爭(zhēng)項(xiàng)目技術(shù)水平在行業(yè)內(nèi)達(dá)到領(lǐng)先地位。（郭建斌）廣西區(qū)煙草專賣局（公司）深入調(diào)研建好智能配送管理系統(tǒng)為精準(zhǔn)破解基層配送資源配置
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;推動(dòng)這場(chǎng)跨越山海的奔赴從“握手”走向“攜手”?！敖Y(jié)對(duì)”資源互補(bǔ) 破解“零和博弈”競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)常態(tài)，有競(jìng)爭(zhēng)才有進(jìn)步。把競(jìng)爭(zhēng)看成非此即彼的“零和博弈”，還是取長補(bǔ)短的“正和博弈
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點(diǎn)州、市“以補(bǔ)代建”電烤房均已建設(shè)完成并投入使用，有效提升了2023年煙葉烘烤的綠色化水平。“開展電能烤房‘以補(bǔ)代建’，是加快破解現(xiàn)有密集烘烤能力難以有效支撐煙葉‘三穩(wěn)
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堅(jiān)持人民至上、問題導(dǎo)向，集中力量解難題、辦實(shí)事，把住發(fā)展關(guān)鍵、破解發(fā)展障礙，他們秉持系統(tǒng)觀念、守正創(chuàng)新，畫好黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的藍(lán)圖，
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”方向，接通農(nóng)藝的斷點(diǎn)，攻克農(nóng)機(jī)的痛點(diǎn)，破解農(nóng)田和設(shè)施的堵點(diǎn)，積極探索推進(jìn)播種育苗一體化、起壟移栽一體化、采烤環(huán)節(jié)一體化“三個(gè)一體化”推動(dòng)作業(yè)流程
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;促進(jìn)煙農(nóng)持續(xù)增收。2023年全州稻田養(yǎng)殖面積擴(kuò)大至20萬畝，“產(chǎn)業(yè)融合、品牌共享、渠道共建”的新型產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建取得成效。典型梁河：主動(dòng)破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題，探索形成
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以專業(yè)化服務(wù)破解植保服務(wù)“最后一公里”難題。背著藥桶，一手加壓、一手噴灑農(nóng)藥，這是以往農(nóng)村最常見的植保方式，小農(nóng)戶分散防治病蟲，不僅效果不理
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力破解“先進(jìn)煙農(nóng)示范作用發(fā)揮不充分、后進(jìn)煙農(nóng)追趕動(dòng)力不強(qiáng)勁”兩個(gè)問題， 3是指著力突破技術(shù)、管理、創(chuàng)新三個(gè)瓶頸，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題從技術(shù)、管理、創(chuàng)新三個(gè)方面綜合施策
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了機(jī)械化。兩年來，黑龍江省局堅(jiān)持省、市、縣三級(jí)聯(lián)動(dòng)，下大力氣促進(jìn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合發(fā)展，取得明顯成效。深入調(diào)研明確方向，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，破解瓶頸
