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，加強(qiáng)上下協(xié)同，強(qiáng)化左右聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建“發(fā)現(xiàn)—反饋—解決”的問(wèn)題處置機(jī)制；要建章立制，圍繞數(shù)據(jù)資源目錄，明確數(shù)據(jù)采集、傳輸
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”“數(shù)盡其用”。完善工作體系，破解現(xiàn)實(shí)難題。建立健全的數(shù)據(jù)管理體系，包括數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、處理、分析、共享和保護(hù)等方面的工作，以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。圍繞重點(diǎn)
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進(jìn)行調(diào)研。此次調(diào)研采用集中座談形式，分為卷包車(chē)間、制絲車(chē)間及科室動(dòng)力專(zhuān)場(chǎng)，與會(huì)人員就生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集管理、數(shù)據(jù)規(guī)范集成、生產(chǎn)設(shè)備智能化、數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用及智能制造人才培養(yǎng)等問(wèn)題展開(kāi)
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發(fā)展規(guī)劃、轄區(qū)許可證狀況及城市與鄉(xiāng)鎮(zhèn)分布、卷煙年度銷(xiāo)量及趨勢(shì)、學(xué)校周?chē)闶蹜魻顩r等信息進(jìn)行數(shù)據(jù)采集并分析，為合理布局規(guī)劃的修訂提供數(shù)據(jù)支撐。合理布局規(guī)劃草案制訂后，將嚴(yán)格按照
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走訪，核實(shí)大戶真實(shí)銷(xiāo)售能力，做好信息動(dòng)態(tài)采集，加大對(duì)違法違規(guī)大戶的教育及疏導(dǎo)工作力度。以聯(lián)合執(zhí)法為落腳點(diǎn)。密切與市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)的協(xié)作配合，建立健全
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、市場(chǎng)信息采集等工作，不斷提升客戶服務(wù)質(zhì)效。找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，增進(jìn)客我關(guān)系。聚焦終端建設(shè)、品牌培育等重點(diǎn)領(lǐng)域，統(tǒng)籌推進(jìn)提升客戶滿意度工作，切實(shí)保障廣大零售
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真?zhèn)舞b別智能手持設(shè)備的研發(fā)與應(yīng)用”項(xiàng)目相關(guān)工作背景，重點(diǎn)介紹了項(xiàng)目技術(shù)路線、數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)和處理以及創(chuàng)新點(diǎn)和取得的工作成果，明確了試點(diǎn)工作方案、具體要求和注意事項(xiàng)。下一步
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“立足點(diǎn)”。圍繞品牌培育、終端建設(shè)、信息采集、規(guī)范經(jīng)營(yíng)等重點(diǎn)工作，突出拜訪內(nèi)容及效果，減少蜻蜓點(diǎn)水式的無(wú)效服務(wù)，實(shí)現(xiàn)拜訪模式由“數(shù)量型”向“質(zhì)量型”轉(zhuǎn)變
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了原料倉(cāng)儲(chǔ)養(yǎng)護(hù)過(guò)程中環(huán)境溫濕度、煙箱箱芯溫度等各項(xiàng)關(guān)鍵數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)無(wú)線采集以及箱芯溫度、庫(kù)區(qū)水位等方面的自動(dòng)預(yù)警功能，原料倉(cāng)儲(chǔ)養(yǎng)護(hù)工作更加科學(xué)高效。
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資產(chǎn)的統(tǒng)一修理、調(diào)劑使用、報(bào)損處置等。二是創(chuàng)新模式，細(xì)化資產(chǎn)管理。結(jié)合臺(tái)賬采集全縣固定資產(chǎn)現(xiàn)狀照片，形成“資產(chǎn)臺(tái)賬+照片、線上+線下”的“2個(gè)+
