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2018年，該縣煙葉種植面積同比2014年下降一半，收購(gòu)煙葉僅為6萬擔(dān)。2018年，劍閣煙草開始大刀闊斧進(jìn)行產(chǎn)業(yè)變革?！皥?jiān)決走現(xiàn)代化煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型之路
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簡(jiǎn)單降庫存，也不是庫存越低越好，該有的要有，能賣的當(dāng)備，暢銷緊俏的還要盡量不斷檔脫銷。二是更多關(guān)注社會(huì)庫存，要幫助零售客戶解決
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影響，森林被砍伐，土壤退化。因此，種植煙草對(duì)小農(nóng)戶及其家庭的影響突出了尋找替代作物或生計(jì)的必要性。馬拉維的農(nóng)村人口約占80%，解決這一下降問題必須被視為當(dāng)務(wù)之急
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，體現(xiàn)了審美進(jìn)步、質(zhì)感升級(jí)，尤其降焦減害技術(shù)的不斷進(jìn)步，成功破解了香氣濃度和滿足感難以兼容的難題，原來是煙支細(xì)了，焦油低了，
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焦油卷煙進(jìn)入到政策大力支持、品牌加大投入、市場(chǎng)重點(diǎn)培育主導(dǎo)下的高速增長(zhǎng)，特別是2010年全國(guó)會(huì)強(qiáng)調(diào)「把減害降焦擺在更加突出位置」，要求「重點(diǎn)骨干品牌都要有3個(gè)以上規(guī)格的焦油
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，真誠(chéng)贏得顧客每年雙11，線上的商家都會(huì)用“定金”“滿減”“津貼”“直降”“返現(xiàn)”等玩出花的促銷形式，搶占顧客的注意力。然而，真正到購(gòu)物時(shí)，
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，淮濱卷煙廠調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實(shí)施“降減損”措施，實(shí)現(xiàn)盈利573萬元，上繳稅收2800萬元。2001年，淮濱卷煙廠因規(guī)模小，長(zhǎng)期
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，諸城煙區(qū)堅(jiān)持把綠色發(fā)展理念貫穿煙葉生產(chǎn)全過程，重點(diǎn)從降藥、節(jié)水、減肥等方面著手，積極開展技術(shù)探索和實(shí)踐，直接帶來了管理成本的降低、環(huán)境資源的保護(hù)
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，不斷提高能源使用效率；獨(dú)創(chuàng)“5C”降碳模式，連續(xù)三年開展綠色工廠創(chuàng)意競(jìng)賽，向管理要效益；精心打造花園式工廠，提高中水回
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的資源投入又推動(dòng)更好的市場(chǎng)表現(xiàn)。從去年開始，細(xì)支新品上市的密度和速度明顯加快。尤其隨著降焦減害技術(shù)的持續(xù)進(jìn)步，在堅(jiān)持中式卷煙發(fā)展方向基礎(chǔ)上，突出高香氣、高品質(zhì)
