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，一方面可以通過財(cái)務(wù)系統(tǒng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行過程實(shí)施不定期監(jiān)督，另一方面可以在月末、季末根據(jù)財(cái)務(wù)部門匯總結(jié)果實(shí)施定期監(jiān)督。
柔是指人本管理。通過人本管理的內(nèi)在激勵(lì)，使
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）建立了嚴(yán)格的責(zé)任機(jī)制。黨組成員分4片包干管“面”，專司督導(dǎo)檢查、考核落實(shí)，并將其納入雙目標(biāo)管理和煙葉生產(chǎn)三階段千分制考核內(nèi)容；煙技員分村負(fù)責(zé)管“點(diǎn)
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;同時(shí)對(duì)于兩輪中落選的煙技員進(jìn)行了績效談話。
煙技員“雙向選擇”崗位調(diào)整得到了基層工作的人員的支持和贊許。該舉一方面充分尊重了煙技員選擇意愿，調(diào)動(dòng)了工作積極性；另一方面為
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，進(jìn)行了精心布置，一方面做好年底防火防盜、防車輛事故等工作，確保歲末年初一方平安；另一方面，認(rèn)真策劃2015年安全重點(diǎn)工作
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?？h局群眾路線督查小組將以每周兩次的頻率進(jìn)行市場走訪，及時(shí)了解客戶和消費(fèi)者的所需、所想；
二是加強(qiáng)教育培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容一方面是職業(yè)素養(yǎng)，另一方面則進(jìn)一步
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推廣實(shí)施面積最大的一年。
漳平分公司煙葉辦透露，近幾年漳平煙農(nóng)種植烤煙效益不顯著源于一方面受不利自然氣候條件的影響，另一方面連年種植烤煙，種地與養(yǎng)地未能
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據(jù)悉，此次觀摩活動(dòng)一方面為兩家試點(diǎn)單位四個(gè)月來的隊(duì)伍轉(zhuǎn)型提供一個(gè)展示平臺(tái)，另一方面也給其他分公司提供一次交流學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，現(xiàn)場體驗(yàn)新績效考評(píng)評(píng)審會(huì)的操作過程。
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需求。
依托職工書屋的建設(shè)，一方面教育引導(dǎo)職工多讀、善讀、精讀優(yōu)秀書籍，并通過撰寫讀書筆記、心得體會(huì)，將讀書活動(dòng)具體化、形象化、深入化；
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。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子和青年職工還就具體問題進(jìn)行了深入溝通交流。
此次青年職工座談會(huì)在縣局歷史上是第一次組織召開，取得了良好成效。一方面表達(dá)了縣局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視青年職工的成長
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4日，但西密煙葉收購點(diǎn)的煙葉收購工作已經(jīng)提前停止。鄉(xiāng)村兩級(jí)一方面是進(jìn)一步核實(shí)群眾的豐產(chǎn)煙葉，做到應(yīng)收盡收；一方面是立足早字提前謀劃明年的烤煙生產(chǎn)。
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