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、新品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)培育。在努力多做貢獻(xiàn)之后，也需要合理有序的新品上市來(lái)完成壓力分擔(dān)、活力補(bǔ)充。目前，除了高端品牌，有一些市場(chǎng)、一些品規(guī)都還繃得比較緊，
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的主要聚集場(chǎng)所，應(yīng)在自身精神土壤中著力培育工匠之“花”，方能具有香遠(yuǎn)益清的影響力和蓬勃向上的生命力。本文試基于煙草企業(yè)在文化建設(shè)和精神傳承的根本需求，通過(guò)探討
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，從2017年起，我國(guó)卷煙銷(xiāo)量止跌反升，業(yè)內(nèi)人士分析，青少年吸煙、二手煙泛濫狀況依然嚴(yán)重，電子煙等新型煙草正在“培育”年輕煙民，
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，因而在宣傳培育中仍然存在一些問(wèn)題：
（一）“潤(rùn)夏”服務(wù)品牌理念體系與實(shí)際操作聯(lián)系不緊。這種脫節(jié)在實(shí)際工作中主要體現(xiàn)在先期基層的宣傳容易滯后、企業(yè)
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十分完善，卷煙銷(xiāo)售相對(duì)滯后，存在著諸如市場(chǎng)培育不夠，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，適銷(xiāo)對(duì)路卷煙品牌不足等問(wèn)題。
1、農(nóng)村卷煙消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)育不健全
漢源
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建設(shè)、輕品牌培育。當(dāng)然，投放建設(shè)切勿矯枉過(guò)正。嚴(yán)格控量這一手段可以用在超高端影子規(guī)格上，僅僅起到一個(gè)形象宣介、力量展示的功能，引發(fā)市場(chǎng)興趣，讓市場(chǎng)
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，此舉可以幫助他們實(shí)現(xiàn)短期目標(biāo)，進(jìn)而提升動(dòng)力和激情。另一方面，客戶(hù)經(jīng)理必須要指導(dǎo)零售戶(hù)具有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略，必須要堅(jiān)決進(jìn)行品牌的培育，
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，對(duì)煙葉原料的需求也將發(fā)生根本性的變化。同時(shí)，研發(fā)水平的高低直接關(guān)系到能否將卷煙品牌培育成具有高技術(shù)含量、高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、高發(fā)展?jié)摿Φ尿?qū)動(dòng)性品牌。生產(chǎn)又是營(yíng)銷(xiāo)的根本保障
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，堅(jiān)持以“自愿參與”為前提，引導(dǎo)客戶(hù)各展所長(zhǎng)，有所側(cè)重地發(fā)揮品牌培育、宣傳促銷(xiāo)、信息采集和消費(fèi)跟蹤體驗(yàn)等方面的作用，形成標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、風(fēng)格各異的終端特點(diǎn)
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。比如，一方面是卷煙零售客戶(hù)對(duì)貨源投放和品牌培育策略的不滿(mǎn)意與日俱增，另一方面則是數(shù)據(jù)顯示客戶(hù)滿(mǎn)意度節(jié)節(jié)上升。再比如，一方面是新品卷煙在研發(fā)、前期市場(chǎng)調(diào)研和渠道
