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凸顯，繼百萬箱品牌批量出現(xiàn)之后，一批百萬箱產(chǎn)品迅速成長(zhǎng)起來。盡管在這個(gè)過程中，還有不少應(yīng)景式、對(duì)策型的品牌操作手法，比如“貼牌式”的品牌整合就
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卷煙促銷。促銷是現(xiàn)代卷煙營(yíng)銷中一種常用的手段，對(duì)卷煙的銷售有著很大的推動(dòng)作用?？h級(jí)營(yíng)銷部的營(yíng)銷人員在做卷煙促銷活動(dòng)的時(shí)候一定要制定內(nèi)容詳實(shí)可操作性強(qiáng)的卷煙促銷方案，在促銷
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;把市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)牢牢掌握在自己手里。
二是防邊界滲透。卷煙是敏感性較強(qiáng)的商品，受周邊市場(chǎng)的影響，價(jià)格變化較大，操作不好，很容易會(huì)引起市場(chǎng)波動(dòng)
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，從創(chuàng)新服務(wù)理念、完善服務(wù)措施、提升服務(wù)水平等方面提出了90多條具有可操作性的意見；落實(shí)任務(wù)分片包干，深入市場(chǎng)加強(qiáng)調(diào)研，充分挖掘潛在資源
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登記”6個(gè)子項(xiàng)目，從分析到計(jì)劃、檢查，再到處理，全部實(shí)現(xiàn)信息化操作，大大提高了專管員工作效率，一些業(yè)內(nèi)人士對(duì)這個(gè)簡(jiǎn)單實(shí)用的工作模塊
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管護(hù)。比如，三段五步式密集烘烤方法就要求大家能正確操作電腦，一旦出錯(cuò)，就會(huì)影響烘烤質(zhì)量，對(duì)設(shè)備也是一大折損。
如果說烤房建設(shè)質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量
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、服務(wù)專業(yè)化”，不斷健全完善專業(yè)化服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程化、操作工序化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化，大幅提高了煙葉生產(chǎn)效率，合作社承擔(dān)的專業(yè)化育苗65%、機(jī)耕
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;并不能兼顧到客戶經(jīng)理的具體操作，是粗線條、不精細(xì)的那種，要想規(guī)范年節(jié)期間的卷煙經(jīng)營(yíng)，客戶經(jīng)理要針對(duì)片區(qū)情況做好各項(xiàng)工作預(yù)警，并且要進(jìn)行分析
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地位，相比于國(guó)外卷煙企業(yè)，部分國(guó)內(nèi)卷煙企業(yè)對(duì)煙葉成熟度的認(rèn)識(shí)還應(yīng)更看重一些。
4.3 與GAP管理相結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)分級(jí)過程中非煙物質(zhì)的控制
良好農(nóng)業(yè)操作規(guī)范
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;工作中難以操作的項(xiàng)目進(jìn)行修訂完善，聽證通過后的方案要通過各種途徑向社會(huì)進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督，并將方案在當(dāng)?shù)卣ㄖ撇块T和上一級(jí)煙草專賣行政主管部門備案
