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，始終保持良好的工作狀態(tài)，細(xì)化工作措施，采取有力行動(dòng)，管理到位、監(jiān)督到位、落實(shí)到位、考核到位，逆境下體現(xiàn)能力和水平，壓力下體
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;落實(shí)工作具體責(zé)任；抓宣傳教育，筑牢廉政思想防線；抓陣地建設(shè)，構(gòu)建文化宣傳格局；抓檢查評(píng)價(jià)，加強(qiáng)考核監(jiān)督問責(zé)
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）等5個(gè)新品完成儲(chǔ)備，具備上市條件；同時(shí)，有機(jī)卷煙、超低焦油卷煙、低危害卷煙、異形卷煙等領(lǐng)域產(chǎn)品形成了技術(shù)儲(chǔ)備。注重指標(biāo)考核，
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應(yīng)用創(chuàng)新，力求人無(wú)我有，人有我無(wú)。
二是積極探索能源與環(huán)境管理新模式。結(jié)合對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)、精益管理、管理創(chuàng)一流活動(dòng)，完善相關(guān)制度和考核辦法，加強(qiáng)能源
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;組織保障措施有力，細(xì)化考核，有序推進(jìn)了煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)制度化、常態(tài)化。二是標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)水平高，科技成果的標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化及時(shí)、轉(zhuǎn)化率高，烤煙綜合標(biāo)準(zhǔn)體系
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、認(rèn)真執(zhí)行工作流程與相關(guān)制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口，切實(shí)做好控水、控青、控雜、控混部位、控混顏色，確保等級(jí)質(zhì)量和純度的提高，嚴(yán)格監(jiān)督考核，
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精神文明創(chuàng)建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同實(shí)施、同檢查、同落實(shí)，并納入各部門年度和月度績(jī)效考核，作為工作業(yè)績(jī)的重要依據(jù)。三是健全協(xié)調(diào)機(jī)制。定期對(duì)精神文明創(chuàng)建工作和示范窗口開展巡查
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;進(jìn)一步理順工作流程，強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善監(jiān)督考核機(jī)制，積極營(yíng)造良好的收購(gòu)秩序，更加科學(xué)有序組織好收購(gòu)管理。
四是在規(guī)范管理上下功夫。在煙葉收購(gòu)中
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。集中調(diào)配內(nèi)管人員，強(qiáng)化工作考核，提升監(jiān)管水平。
三是開拓整頓規(guī)范新局面。以貫徹落實(shí)《煙草企業(yè)采購(gòu)管理規(guī)定》為抓手，落實(shí)采購(gòu)項(xiàng)目“公開招標(biāo)、應(yīng)招盡招、真招實(shí)招
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變被動(dòng)為主動(dòng)，通過巡視、效能監(jiān)察、隨機(jī)抽查、事后倒查、檢查考核、明察暗訪、受理舉報(bào)、責(zé)任追究等多種方式，全面履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)責(zé)任，并重申紀(jì)檢組長(zhǎng)不得分管紀(jì)檢監(jiān)察以外
