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時(shí)代非善意民意在煙草專賣行政執(zhí)法中可能會設(shè)置一個(gè)又一個(gè)障礙?？v古觀今不難看出，鄉(xiāng)愿心態(tài)本質(zhì)上是沒有堅(jiān)定立場、不能堅(jiān)守原則，臨事墻頭草，決定隨風(fēng)倒，
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空間有限，煙葉市場需求空間有限。
促進(jìn)煙農(nóng)增收，不能只走煙葉生產(chǎn)一條路。
以前談煙農(nóng)增收，多從如何提高煙葉質(zhì)量、搞好煙葉生產(chǎn)專業(yè)化服務(wù)等方面考慮
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緊平衡”狀態(tài)，不能為了提高卷煙銷售結(jié)構(gòu)和稅利而不顧市場狀態(tài)加大投放量，進(jìn)而損害卷煙品牌和卷煙零售戶的長遠(yuǎn)發(fā)展。
2、批發(fā)價(jià)290元-520元/條價(jià)位段卷煙銷售
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。但又一想：既然顧客承認(rèn)自己不會辨認(rèn)煙的真假，咱就不能生氣發(fā)火?？梢越o他講一點(diǎn)真假煙辨認(rèn)的常識。于是，我笑著對他說：“你在哪里買煙都一樣
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不信神，只是店里原有這尊神，沒有搬走，還得供奉，不能讓財(cái)神爺覺得“人走茶涼，世態(tài)炎涼”。敬了財(cái)神，接著掃地拖地
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新品牌，第一次訂貨只能先訂一兩條試銷，假如好賣下次訂貨就多訂幾條，不能貿(mào)然行事。新品牌由于很少店家有賣，比較受青年顧客的青眛，
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，沒有優(yōu)質(zhì)的煙葉加工服務(wù)，就不能保障“原料保障上水平”。在煙葉復(fù)烤加工中一個(gè)最小環(huán)節(jié)，最小指標(biāo)，就會影響整批煙葉，我們試想一下，
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，但是很多資源并不能夠發(fā)揮出它應(yīng)該發(fā)揮的作用。
再次，要調(diào)動每一個(gè)員工的積極性和主動性，形成全員性的改善機(jī)制。通過提升企業(yè)員工的改善意識，
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;方便顧客就是方便自己。給顧客提供便民服務(wù)，雖然要花費(fèi)一些時(shí)間和精力，還不能收取顧客的手續(xù)費(fèi)，表面上看來是我們商家“吃虧”了；但是反過來
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開始不斷攀升，而且“小飯桌”也帶來了一份不錯(cuò)的收益?！靶★堊馈钡某晒ψ屛覍?jīng)營信心大增。當(dāng)我看到一些父母抱怨因工作的原因，在孩子放學(xué)時(shí)不能及時(shí)來接孩子。于是，我
