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，實現(xiàn)基地單元內(nèi)83.56%覆蓋。合作社與烤房業(yè)主簽訂協(xié)議，負責業(yè)主烘烤過程的監(jiān)督，業(yè)主接受煙草部門臥室密集烤房烘烤培訓，嚴格按照技術(shù)要求進行操作。烘烤
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，為客戶提供切實可行、行之見效的經(jīng)營指導服務(wù)。通過開展客戶經(jīng)理培訓、交流會、經(jīng)營指導比賽等工作，提高經(jīng)營指導能力，在實際操作中，剔除理論化東西
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促銷規(guī)范管理。以貫徹落實《煙草企業(yè)采購管理規(guī)定》為抓手，明確界定五種采購方式的適用范圍，完善“三項工作”管理信息系統(tǒng)，提高制度的針對性和可操作性。充分應用辦事
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”品牌的重要抓手，深入探索不同類型、不同生命周期的品牌在不同市場的精準營銷操作方法，把高三類以上有基礎(chǔ)、有市場的卷煙品牌規(guī)格納入精準營銷范圍。要開展數(shù)據(jù)庫營銷，
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現(xiàn)有的物流配送體系支撐，對于細支煙以及超細支煙的配送還有不少的具體困難，起步階段或許尚不明顯，一旦形成規(guī)模配送之后如何“操作”還是現(xiàn)實考驗。
當然
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，因而，大多數(shù)單位都缺乏持續(xù)性、延續(xù)性、目標性和可操作性的學習型組織建設(shè)規(guī)劃或計劃。人云亦云，看人家學什么，就跟著學什么，上級要求
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、月度培訓計劃，經(jīng)主管領(lǐng)導審批后，精心組織培訓活動，培訓內(nèi)容涉及《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》、省市局印發(fā)的《內(nèi)管工作制度》及新研發(fā)的內(nèi)管一體化信息平臺操作知識
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、座談討論、演講等形式，使干部職工既廣泛系統(tǒng)地學習黨的理論和專賣法律法規(guī)、營銷業(yè)務(wù)技能、信息化操作、科技、經(jīng)濟管理等方面知識，把學習成效轉(zhuǎn)化為良好的精神狀態(tài)和工作動力
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，淮陰卷煙廠所有公開事項均在網(wǎng)上運行，既方便了操作，又擴大了公示的范圍，僅2013年，在網(wǎng)上公示就達到800多次/期。
在
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；同時還了解到一些煙草真假的簡單鑒別知識；第三、了解到一些香煙防潮防霉防變質(zhì)的簡單易行的操作方法和技巧。第四、還學會了其它商品的一些知識。比如買飲料、食品類不僅要關(guān)注牌子
