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的暴力，并形成了慣性思維，動(dòng)輒對(duì)人拳腳相向。
小煙卷兒：準(zhǔn)入門檻低、監(jiān)管不到位，令楊喜利之流將神圣的國(guó)家權(quán)力揣入自己的口袋。他們損害
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和質(zhì)量，始終秉承著“一絲不茍、不優(yōu)不休”質(zhì)量管理理念，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，絕不姑息，而且要求及時(shí)整改，整改不到位絕不放過(guò)，
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的一句話中，自可看出隱含著一點(diǎn)無(wú)奈。當(dāng)前努力非常到位的情況下，老板不滿意，取得的成績(jī)還不夠，這才想到尋求外腦，尋求大家的一點(diǎn)思維
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，就是顧客來(lái)上一次兩次，假如咱的服務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題，或者是服務(wù)細(xì)節(jié)不到位，自然會(huì)對(duì)顧客造成傷害。你對(duì)顧客好，顧客會(huì)為你揚(yáng)名，你對(duì)
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的重要意義認(rèn)識(shí)不到位，因此，普及冬耕知識(shí)，教育煙農(nóng)及時(shí)抓緊冬翻，及時(shí)組織機(jī)耕服務(wù)隊(duì)為煙農(nóng)搞好冬耕工作，是煙區(qū)做好明年生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的重要任務(wù)
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，執(zhí)行更加順暢，落實(shí)更加到位，成效更加顯著。
建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子核心團(tuán)隊(duì)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是高于一切的要?jiǎng)?wù)。
二、建設(shè)好中層這個(gè)中堅(jiān)團(tuán)隊(duì)
中層干部是聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)
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，我們對(duì)于公示的其它方式還不夠，有的還是不便民，所以，我們還是呼吁各地把營(yíng)銷、服務(wù)的電話都統(tǒng)一，再統(tǒng)一郵箱，便民到位
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還心煩而去，這就是服務(wù)技巧沒(méi)有到位的表現(xiàn)，墨守要先接待第一位顧客這條規(guī)定造成的，這顧客沒(méi)有買到中意的商品，這店家也沒(méi)有掙到人家銀子，
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投入工作。他帶領(lǐng)技術(shù)人員，起五更睡半夜，統(tǒng)籌安排，忘我工作，在最短時(shí)間內(nèi)，把設(shè)備、線路安裝到位。又組織人員、開(kāi)展培訓(xùn)，
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。2011年，云南省普洱市煙葉收購(gòu)工作呈現(xiàn)出組織有力、服務(wù)到位、收購(gòu)秩序好、煙葉純度高、進(jìn)度較快的良好態(tài)勢(shì)，煙農(nóng)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)，總體情況好于往年，
