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怎樣推進(jìn)“兩個(gè)服務(wù)、兩個(gè)確?！?#xff1f;
營(yíng)銷(xiāo)中心領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)思考后，推行了“心本管理”模式。一方面，通過(guò)定期走訪(fǎng)解決員工生活問(wèn)題，將關(guān)愛(ài)送到職工家中
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培訓(xùn)，手把手指導(dǎo)煙農(nóng)種出好煙。
此外，還有一種新模式，為煙葉品質(zhì)保證又上了一把“安全鎖”。
安徽中煙對(duì)各基地單元實(shí)行單收、單存、單調(diào)、單獨(dú)標(biāo)識(shí)
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創(chuàng)新。在貴州中煙核心價(jià)值觀(guān)中，也將創(chuàng)新作為追求卓越的必要手段之一。但是長(zhǎng)期以來(lái)貴州中煙創(chuàng)新致力于技術(shù)，而品牌文化的推廣模式也未能真正與技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合。其實(shí)通過(guò)包裝后
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經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展的變化，以及網(wǎng)上銷(xiāo)售模式的日益紅火，給一些商家銷(xiāo)售帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)。在這種情況下，如果我們精神萎靡，信心不足，就會(huì)
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+基地+農(nóng)戶(hù)”模式引導(dǎo)農(nóng)民參與種植，不僅給企業(yè)帶來(lái)了可觀(guān)的效益，還輻射帶動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶(hù)增收，基地規(guī)模越做越大。2013年3月，“中國(guó)
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模式，為行業(yè)發(fā)展和我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展提供新的強(qiáng)大動(dòng)力。把發(fā)展基點(diǎn)放在創(chuàng)新上，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，推進(jìn)工業(yè)化與信息化的深度融合，
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收入由2014年的7272萬(wàn)元增加到8428萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)15.9%。
無(wú)獨(dú)有偶。張映紅是紅河哈尼族彝族自治州瀘西縣中樞鎮(zhèn)大興村的煙農(nóng)，也是實(shí)行訂單生產(chǎn)模式的“先行者
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;但“市場(chǎng)導(dǎo)向”是必要的基本前提，現(xiàn)在的進(jìn)步更多體現(xiàn)在思維模式，而非能力水平。洞察需求也好，引領(lǐng)潮流也罷，需要的是整個(gè)產(chǎn)品研發(fā)的脫胎換骨，
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）為專(zhuān)賣(mài)辦理許可證提供更便捷的管理
首先，應(yīng)結(jié)合地理信息系統(tǒng)的特性，并根據(jù)煙草專(zhuān)賣(mài)系統(tǒng)的辦證管理流程，定制一套符合零售客戶(hù)合理布局的辦證新模式
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，我們就不難看得出，有些大超市之所以做大做強(qiáng)，無(wú)不利用的是現(xiàn)代化模式，如掃碼設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備、收銀系統(tǒng)……等等，說(shuō)明了現(xiàn)代化的重要性
