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、降本增效、完善體系”煙葉工作方針，師宗縣各級和煙草部門以市場、質(zhì)量、綠色、生態(tài)、安全為主線，切實抓好嚴(yán)控規(guī)模、品種純化、合同管理各項重點工作，各項措施落實到
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，指導(dǎo)和督促煙農(nóng)在移栽時或移栽后，及時清理田間邊溝，嚴(yán)格按照開溝標(biāo)準(zhǔn)和要求，完善田煙、落氹氹土煙、當(dāng)彎易受沖刷的坡地?zé)煹呐潘疁?、攔山水
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流程進(jìn)行分析梳理，找出影響車輛精益管理的關(guān)鍵點和切入點，消除浪費，提高效益。重新梳理修訂《車輛管理制度》，明確了車輛管理日常要求。完善車輛派車
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廢舊回收薄膜的質(zhì)量問題，防止二次污染加重塑料回收企業(yè)的負(fù)擔(dān)；要按照市場運作和利益引導(dǎo)的辦法建立長效機(jī)制，完善各項制度措施，建立起政府牽頭、相關(guān)部門
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完善其他站點的維修維護(hù)，提升收購站點硬件設(shè)施配套服務(wù)功能；抓好煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目落實。
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單位為云南省煙草公司玉溪市公司，中心自成立以來，以“立足煙草、服務(wù)大農(nóng)業(yè)、面向未來”為理念，瞄準(zhǔn)世界煙草有害生防技術(shù)研究前沿，不斷完善提升煙草
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、科技措施方案；11月，做好基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃，上報州公司；12月，查缺補(bǔ)漏，開展年度綜合考核、工作總結(jié)、完善工作計劃
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“合作社管理+片區(qū)服務(wù)”運行機(jī)制，完善合作社片區(qū)分管理事、專業(yè)服務(wù)隊隊長與隊員“1+1”聯(lián)動獎懲；實行煙站（點）煙技員包片管理
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舉措營造創(chuàng)建無煙示范餐廳的氛圍，各餐廳企業(yè)員工對照創(chuàng)建“無煙示范餐廳”十條標(biāo)準(zhǔn)積極行動，主動修改完善本單位控制吸煙管理制度，開展志愿者義務(wù)巡查機(jī)制
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工作提供有益借鑒，以點帶面、面面俱到推動工作。
? ? “三項機(jī)制”持續(xù)作戰(zhàn)，抓牢煙農(nóng)合作社組織優(yōu)勢。完善合作社股份合作機(jī)制。充分發(fā)揮合作社的組織優(yōu)勢，在資金
