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的工作程序進(jìn)行劃分，統(tǒng)一監(jiān)管模式；將崗位監(jiān)管的工作步驟進(jìn)行分解，固化監(jiān)管流程；將崗位監(jiān)管的工作內(nèi)容進(jìn)行歸類，將工作時(shí)間進(jìn)行確定
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維爾和史密斯菲爾德，尚未提及其它的接收站。
“轉(zhuǎn)向一種新的模式采購(gòu)美國(guó)煙葉將幫助我們獲得重要的供應(yīng)鏈效率，并保持美國(guó)煙葉主要采購(gòu)商的地位，”菲莫國(guó)際煙葉部
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。300多噸煙梗一旦全部被制成煙絲銷到地下煙廠，潛在案值可高達(dá)數(shù)億元。隨著全國(guó)各地打擊假煙執(zhí)法力度加強(qiáng)，假煙販子們已經(jīng)改變過去在沿海地帶生產(chǎn)假煙再運(yùn)往內(nèi)地銷售的模式
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向自我管理與成長(zhǎng)管理模式的轉(zhuǎn)變，在“文化強(qiáng)企”奮斗目標(biāo)道路上走出了獨(dú)具特色的創(chuàng)新步伐，提高員工“能說、能寫、能做”的綜合素質(zhì)。為零售戶開展差異化服務(wù)，向軍烈屬
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營(yíng)銷模式的創(chuàng)導(dǎo)品牌，將受到大家的愛戴與擁護(hù)，如此多的人的喜歡“紅錫包”煙火自然旺盛！我相信不久的將來，泰山（紅錫包）將
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，鑒于馬拉維和南非氣候條件接近且工藝簡(jiǎn)單，該建議在馬拉維具有可行性。他指出，綜合開發(fā)煙草對(duì)轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)模式具有重要意義，提煉抗埃博拉藥物、提取尼古丁
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、市場(chǎng)化運(yùn)作、獨(dú)立運(yùn)營(yíng)、自負(fù)盈虧的貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，也是我國(guó)創(chuàng)新扶貧開發(fā)和財(cái)政投入模式的重要探索。據(jù)介紹，貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金采用有限公司形式，首期注冊(cè)資本
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折扣。
第四確保煙葉規(guī)?；? 要想保護(hù)煙農(nóng)的利益，我想規(guī)?；療熑~生產(chǎn)模式很有必要。也就是指導(dǎo)煙農(nóng)進(jìn)行規(guī)?；N植煙葉，切忌零散種植。這樣有利于節(jié)約人力、物力和財(cái)力
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，堅(jiān)持日常監(jiān)管與節(jié)日整頓相結(jié)合，與聯(lián)合打假專項(xiàng)行動(dòng)相結(jié)合，有效凈化了卷煙市場(chǎng)，得到了群眾認(rèn)可。完善“321”市場(chǎng)日常監(jiān)管模式，推行“133
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留留成了他們固定的工作模式……
作為生產(chǎn)總調(diào)度的彭有，緊緊抓住溝通協(xié)調(diào)這一關(guān)鍵點(diǎn)，上至集團(tuán)制造中心、廠主管部門領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門責(zé)任人，下至車間機(jī)臺(tái)職工、輔料
