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，全覆蓋落實(shí)收購檢查“五大監(jiān)督”，即落實(shí)專賣內(nèi)管監(jiān)督、煙葉部門監(jiān)督、信息管理監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督、考核整改監(jiān)督。
??? 會議由市公司副經(jīng)理賴碧添主持，紀(jì)檢組
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好安全責(zé)任考核制度，增強(qiáng)安全目標(biāo)責(zé)任書的實(shí)效性。要真正把“一崗雙責(zé)”落到實(shí)處，同時將安全生產(chǎn)主題逐級落實(shí)到每個員工和煙葉收購點(diǎn)，構(gòu)筑一個由上至下、縱深到底全
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考核五個階段進(jìn)行。各單位要充分認(rèn)識開展專賣隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)整頓活動的重要意義和現(xiàn)實(shí)意義，增強(qiáng)專賣人員政治敏感性，提高危機(jī)憂患意識，真正統(tǒng)一思想，認(rèn)真
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活動，習(xí)慣于沿用傳統(tǒng)工作方法，應(yīng)對新情況和新問題的準(zhǔn)備不足，監(jiān)管方式?jīng)]有與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。二是專賣市場監(jiān)管精細(xì)化考核還不夠深入。對專賣稽查員、稽查中隊(duì)、稽查
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組織行政執(zhí)法案卷評查，開展行政執(zhí)法評議考核，進(jìn)一步端正執(zhí)法理念、規(guī)范執(zhí)法行為、整頓執(zhí)法作風(fēng)，營造良好的法治環(huán)境?！? 四是積極推動行政信息公開。認(rèn)真貫徹
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;，對形成網(wǎng)絡(luò)框架案件經(jīng)審核后及時報(bào)備省局稽查總隊(duì)，未報(bào)備破獲的網(wǎng)絡(luò)案件不列入省局對地區(qū)網(wǎng)絡(luò)案件考核范圍。三是省局稽查總隊(duì)專人負(fù)責(zé)匯總審查各市局報(bào)備的網(wǎng)絡(luò)框架成型案件及省級其他
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生產(chǎn)全面勝利。
二是深入一線，共同抗旱。公司全體干部職工嚴(yán)格按照《劍川縣煙草專賣局（分公司）2014年績效考核實(shí)施辦法》（劍煙?！?014
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重點(diǎn)難點(diǎn)，強(qiáng)化典型示范，跟蹤督查考核。要加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，層層分解任務(wù)，關(guān)心支持基層。
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、不追蹤考核問責(zé)、不善于破解難題”的“五不問題”；在部門、縣級局和復(fù)烤廠重點(diǎn)解決“教條病、冷漠病、推諉病、懶散病、要滑病”的‘五病’問題；在基層站、服務(wù)窗口著力解決“不誠信
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，行業(yè)全程參與監(jiān)管，形成了綜合協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)有力、機(jī)構(gòu)健全、任務(wù)明確、責(zé)任具體、管理到位、考核嚴(yán)格的工作格局，確保了項(xiàng)目高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)按期完成。多次召開專題會議
