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員工自由創(chuàng)新。谷歌有“70/20/10”模式，3M有“15%”原則，其出發(fā)點(diǎn)是讓員工有時(shí)間去實(shí)驗(yàn)自己的想法，為員工留出自由空間。黃鶴樓科技園的各個(gè)研究所同樣是
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得到有效實(shí)施。因此，要把今年“上等煙和中等煙提價(jià)20%，低次等煙價(jià)格幾乎不變，或是提價(jià)很少，田間處理兩片底腳葉和1～2片頂葉每畝補(bǔ)貼
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;黃金眼）”、“黃金葉（硬禧滿(mǎn)堂）”、15元/包的“黃金葉（福滿(mǎn)堂）”、“黃金葉（硬紅帝豪）”、20元/包
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23個(gè)，其中綜合性專(zhuān)業(yè)合作社20個(gè)，育苗專(zhuān)業(yè)合作社3個(gè)。其中，全州有育苗專(zhuān)業(yè)隊(duì)140個(gè)，擁有育苗工場(chǎng)221個(gè)，育苗面積95.29萬(wàn)
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;育苗工廠15.4萬(wàn)平方米，受益農(nóng)田達(dá)20多萬(wàn)畝；在“兩頭工廠化，中間專(zhuān)業(yè)化”原則下，當(dāng)?shù)亟ㄆ鹆擞绻S和烘烤工廠，工廠按照煙口十種
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%左右，緊俏品牌的偏差在20%以?xún)?nèi)。
分價(jià)類(lèi)來(lái)看，目前黃石市市場(chǎng)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)較高，對(duì)于一類(lèi)卷煙的需求量較大，一類(lèi)煙的銷(xiāo)售整體呈現(xiàn)一種暢銷(xiāo)偏緊的市場(chǎng)
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不足45cm、或?qū)挾炔蛔?5cm）、烘烤價(jià)值不大（病斑面積達(dá)到20%以上）的上部葉及1-2片頂葉。第三，統(tǒng)一操作標(biāo)準(zhǔn)。1.各產(chǎn)煙縣制定煙葉處理
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誘人”，提升客戶(hù)推介品牌的積極性。如“真龍（珍品）”的毛利率達(dá)到20%，遠(yuǎn)超同價(jià)位段的其他卷煙，可充分利用毛利較高這一特點(diǎn)，
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及其他資源提供的前提上，以原有各星級(jí)客戶(hù)數(shù)量和客戶(hù)群數(shù)據(jù)為參照，在80/20分布的客戶(hù)金字塔模型基礎(chǔ)上，借鑒了“標(biāo)準(zhǔn)”客戶(hù)金字塔，對(duì)客戶(hù)價(jià)值進(jìn)行
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位置。除了“利群”這個(gè)重點(diǎn)品牌以外，以“嬌子”、“七匹狼”、“黃鶴樓”、“黃山”等為代表的重點(diǎn)品牌二類(lèi)煙產(chǎn)品規(guī)格銷(xiāo)量規(guī)模大多在20萬(wàn)箱-30萬(wàn)箱之間，與二類(lèi)煙品牌格局中第一
