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“傳幫帶”工作，全面、積極、耐心指導(dǎo)與幫助新進(jìn)員工成長(zhǎng)。用實(shí)操技能掌握率、業(yè)務(wù)服務(wù)到位率、生產(chǎn)任務(wù)合格率為要求，形成比服務(wù)、比技能、比任務(wù)氛圍，做大做強(qiáng)一支懂知識(shí)
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梳理了集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)申報(bào)流程：集團(tuán)員工日常職務(wù)發(fā)明所形成的知識(shí)產(chǎn)權(quán)由工藝質(zhì)量部依據(jù)部門(mén)職責(zé)進(jìn)行統(tǒng)一審查，合格后交由中標(biāo)方代為辦理，并設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于科技項(xiàng)目
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順利進(jìn)行?！? 經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力，彭水縣煙葉質(zhì)量和等級(jí)純度穩(wěn)步提升，經(jīng)國(guó)家局檢查組質(zhì)量抽查等級(jí)合格率達(dá)82%，實(shí)現(xiàn)了煙農(nóng)、政府、工業(yè)企業(yè)“三方滿意”。
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，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題進(jìn)行全面反饋，向相關(guān)單位下達(dá)《隱患整改通知書(shū)》及《不合格報(bào)告》，制定整改措施，要求嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，對(duì)
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;花了32萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)機(jī)械，沒(méi)有技術(shù)，高薪從廠家邀請(qǐng)了技術(shù)員前來(lái)指導(dǎo)，目前生產(chǎn)技術(shù)已經(jīng)成熟，生產(chǎn)的肥料經(jīng)化驗(yàn)取得合格。”
正在跟理事長(zhǎng)聊得投入
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認(rèn)可和采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品標(biāo)志備案管理辦法》有關(guān)規(guī)定和要求，評(píng)審結(jié)論為合格，采用程度為修改采用。
同時(shí)評(píng)審組希望省煙葉公司在今后工作中，切實(shí)鞏固采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)工作
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制定《2016年煙葉生產(chǎn)技術(shù)方案》提供依據(jù)。
調(diào)研發(fā)現(xiàn)，湖北省煙區(qū)各地收購(gòu)工作總體平穩(wěn)，現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范；收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)把控到位，煙葉等級(jí)合格率較高，
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重點(diǎn)，狠抓初分預(yù)檢，嚴(yán)把專分散收工作流程，堅(jiān)持對(duì)樣收購(gòu)，提高等級(jí)純度和等級(jí)合格率，滿足卷煙工業(yè)品牌原料需求。二要加快收購(gòu)工作進(jìn)度
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“四要求”確保新板OA上線運(yùn)。
一是要求認(rèn)真梳理操作流程，信息系統(tǒng)管理員對(duì)每一個(gè)操作流程按操作步驟逐一演示，并認(rèn)真解說(shuō)培訓(xùn)，要求參訓(xùn)人員當(dāng)場(chǎng)演示合格
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收購(gòu)，規(guī)范收購(gòu)流程，按省、州煙草公司煙葉收購(gòu)流程管理要求，加強(qiáng)專業(yè)分級(jí)管理和收購(gòu)流程考核監(jiān)管，使煙葉收購(gòu)的等級(jí)純度、等級(jí)合格率、收購(gòu)均價(jià)等方面得到
