為您找到相關(guān)結(jié)果 43156 篇
-
完成旺季銷售目標(biāo)?！? 二是搶先掌握客戶經(jīng)營(yíng)能力，指導(dǎo)客戶訂單。按照客戶本年度銷售情況，分析客戶經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，引導(dǎo)客戶合理提報(bào)需求量，根據(jù)客戶經(jīng)營(yíng)
-
進(jìn)一步滿足有需求客戶，市公司合理安排協(xié)議執(zhí)行進(jìn)度和貨源投放節(jié)奏，按照市場(chǎng)實(shí)際需求，調(diào)整貨源供應(yīng)策略，提高貨源投放的針對(duì)性和有效性。同時(shí)加大服務(wù)指導(dǎo)
-
，持續(xù)提升客戶經(jīng)營(yíng)能力。通過(guò)幫助客戶進(jìn)一步優(yōu)化卷煙陳列、合理確定庫(kù)存數(shù)量、合理制定訂貨結(jié)構(gòu)等，持續(xù)提升客戶經(jīng)營(yíng)能力?！? 三是加大品牌替代宣傳，提升品牌培育能力。結(jié)合
-
的同時(shí)，與零售戶合理商定12月份商定量，通過(guò)一系列措施，確?？蛻簟皫?kù)存合理不斷檔、結(jié)構(gòu)最佳無(wú)積壓”的庫(kù)存狀態(tài)。
-
，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行蹲守排查，形成聯(lián)合執(zhí)法強(qiáng)大合力，有效切斷非法卷煙的分銷渠道。
三是修訂卷煙零售點(diǎn)布局規(guī)劃。成立卷煙零售點(diǎn)合理布局調(diào)查組，根據(jù)
-
，多舉措落實(shí)營(yíng)銷勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
一是科學(xué)分解，明確目標(biāo)。營(yíng)銷部門(mén)要圍繞“總量、川渝總量”目標(biāo)任務(wù)，做好數(shù)據(jù)分析，合理分解好目標(biāo)任務(wù)
-
開(kāi)支是否合理等情況進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致、全面的審核。
通過(guò)此次審計(jì)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)了全市系統(tǒng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用的透明度和約束力，同時(shí)，按照中央八項(xiàng)規(guī)定的要求
-
，以專業(yè)、有效、可行的措施指導(dǎo)客戶合理庫(kù)存卷煙，保證不斷貨、不積壓。
二是制定針對(duì)性的品牌培育目標(biāo)。按照市局制定的品牌培育規(guī)劃及吉州區(qū)市場(chǎng)的卷煙消費(fèi)需求，根據(jù)市場(chǎng)類型
-
工作方法，把握銷售進(jìn)度。要求客戶經(jīng)理合理分解任務(wù)，根據(jù)線路實(shí)際情況將任務(wù)細(xì)化到天，并根據(jù)每周期的完成情況及時(shí)調(diào)整，珍惜每一戶商戶、每一份訂單
-
服務(wù)水平。
一是制定方案，明確責(zé)任，將客戶合理庫(kù)存跟蹤指導(dǎo)工作目標(biāo)落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人、督促其有計(jì)劃、有目標(biāo)按工作要求跟蹤指導(dǎo)落實(shí)到位；二是結(jié)合實(shí)際、科學(xué)分析
