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、送貨員為輔共同合作做好新版價(jià)格標(biāo)簽的更換工作。送貨員利用“一周四訪”的機(jī)動(dòng)時(shí)間,幫助客戶經(jīng)理清理舊價(jià)格標(biāo)簽和指導(dǎo)客戶填寫、更換新標(biāo)簽。
三是合理安排。合理安排新版價(jià)格標(biāo)簽的更換時(shí)間
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等,根據(jù)所掌握的市場(chǎng)情況制定出合理的銷售計(jì)劃,為節(jié)日市場(chǎng)的卷煙供應(yīng)提供科學(xué)依據(jù)。
二是加強(qiáng)宣傳指導(dǎo)。客戶經(jīng)理在日常走訪中,除幫助客戶做好卷煙陳列和明碼標(biāo)價(jià)
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,指導(dǎo)客戶合理訂購適銷卷煙;
二是銷:指導(dǎo)客戶做好明碼標(biāo)價(jià)、卷煙陳列等終端工作,幫助建立經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬,并結(jié)合實(shí)際注重實(shí)戰(zhàn),
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、現(xiàn)場(chǎng)提問交流、事例分析指導(dǎo)的形式,組織參訓(xùn)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了精益管理的起源與發(fā)展、精益管理核心思想、6S現(xiàn)場(chǎng)管理、看板管理、TWI、合理化建議等內(nèi)容。
會(huì)議傳達(dá)了十堰市煙葉精益管理方案
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經(jīng)營(yíng)中,保持經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所通風(fēng),對(duì)庫存卷煙勤翻勤看,對(duì)出樣陳列的卷煙要勤更換,盡量避免把煙柜放在門口或陽光直射的地方。
二是卷煙庫存要合理。指導(dǎo)
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、運(yùn)行、保障體系,使其覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全過程。
預(yù)案演練突出時(shí)效實(shí)效、實(shí)打?qū)?。根?jù)企業(yè)實(shí)際,合理分配預(yù)案人力,定位身份角色,明確崗位職責(zé)
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加強(qiáng)煙草專賣零售許可證辦理工作。
一是采取節(jié)點(diǎn)跟蹤,提高服務(wù)效率。根據(jù)徐州市局新合理布局要求,縣局將承諾辦結(jié)時(shí)限由20個(gè)工作日減為16個(gè)工作日。規(guī)定受理后次日將材料派發(fā)
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建設(shè)規(guī)劃。根據(jù)上甲村實(shí)際情況,協(xié)助村委因地制宜編制并實(shí)施村莊建設(shè)規(guī)劃,突出生態(tài)環(huán)境、生態(tài)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)文化等內(nèi)容,做到布局合理,功能完善。
二
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;給員工營(yíng)造清潔衛(wèi)生的就餐環(huán)境。
四是合理安排工作時(shí)間。要求一線員工在保證不影響工作的前提下,合理調(diào)整作息時(shí)間,盡量避開中午高溫時(shí)段走訪客戶,并積極落實(shí)好
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工作人員是否存在利用職務(wù)之便,虛擬客戶和擅自變更系統(tǒng)相關(guān)基礎(chǔ)信息資料及“吃拿卡要”等問題。
二、完善相關(guān)制度。完善和健全零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃及零售市場(chǎng)聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。按照省市局規(guī)定