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，三是集體團結(jié)氛圍好，四是單位工作思路明，五是職工意見建議真。同時，對小金縣局（營銷部）生產(chǎn)經(jīng)營、黨風廉政建設(shè)
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）分管領(lǐng)導對2013年煙葉工作人員進行了駐點分配，簡要回顧了2012煙葉生產(chǎn)工作，提出了2013年煙葉生產(chǎn)工作思路，并安排部署了近期的煙葉生產(chǎn)主要工作
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的工作思路。
一是強化組織領(lǐng)導。成立了縣煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)指揮部，加強對煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的領(lǐng)導。在指揮部領(lǐng)導下，成立由縣政府牽頭，交通、煙草、項目
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目標。
二是落實到位。區(qū)局按照市局建設(shè)方案，結(jié)合實際情況，按照“基礎(chǔ)先行，穩(wěn)步推進”的工作思路，制定標準化中隊建設(shè)工作推進表，
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、墻報等方式營造喜迎黨的十八大召開的濃厚氛圍。
廣開言路，圍繞公司“創(chuàng)建優(yōu)秀車間”活動和工廠3—5年工作思路，該車間黨支部開展了“我能為車間做什么”大討論活動
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，通過聽匯報、查資料，檢查組對射陽煙草加強法制建設(shè)、推進依法行政的典型做法給予較高評價。
近年來，射陽煙草緊緊圍繞“標本兼治、突出重點、整體聯(lián)動”的工作思路
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“三次整理”是指客戶經(jīng)理堅持在一天工作的前、中、后對自已的工作思路和狀態(tài)進行整理。第一次整理包括“軟件”和“硬件”整理?！败浖闭硎侵笢蕚洚斎盏墓ぷ饔媱澓椭饕蝿?wù)；“硬件
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和調(diào)整工作計劃，始終保持工作思路明確，全面開展“兩小”（小誤差、小不足）的自查工作，堅持不僅把創(chuàng)建活動過程中的不足查出來
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網(wǎng)絡(luò)、打源頭、斷流通”提供
工作思路和辦案機制，增強卷煙聯(lián)合打假合力，強化煙草專賣執(zhí)法效果，共同維護煙草市場規(guī)范有序?！?/div>
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星級服務(wù)窗口”稱號。
近年來，射陽煙草深入推進“三大戰(zhàn)略”，全面貫徹落實“11236”整體工作思路和“效率鹽煙、幸福家園”發(fā)展愿景，強化服務(wù)意識
