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。該廠制絲車(chē)間占地面積大、生產(chǎn)線路長(zhǎng)、設(shè)備布局廣，車(chē)間照明燈數(shù)量達(dá)800余盞。不同生產(chǎn)區(qū)域、不同時(shí)段照明需求不同，依靠人工開(kāi)關(guān)，存在“開(kāi)燈不及時(shí)影響生產(chǎn)、關(guān)燈不及
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客戶(hù)信用體系建設(shè)、煙草制品零售點(diǎn)合理布局規(guī)定、卷煙零售終端建設(shè)、守信激勵(lì)失信懲戒等五項(xiàng)內(nèi)容開(kāi)展宣講，通報(bào)今年以來(lái)對(duì)違法違規(guī)客戶(hù)進(jìn)行失信懲戒情況。會(huì)議要求，從三個(gè)方面加快推進(jìn)
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煙草商業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)有機(jī)結(jié)合,以“數(shù)字賦能工程”課題建設(shè)為著力點(diǎn),聚焦基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、深化技術(shù)融合、數(shù)據(jù)要素流動(dòng)、提升治理效能等四方面,科學(xué)布局、精準(zhǔn)謀劃,以一體化平臺(tái)建設(shè)驅(qū)動(dòng)變革、促進(jìn)發(fā)展,持續(xù)推動(dòng)
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目標(biāo)零售客戶(hù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)環(huán)境，對(duì)店鋪整體布局、貨架配置、商品陳列等進(jìn)行深入溝通，因地制宜擬定建設(shè)方案，為目標(biāo)客戶(hù)確定提升方向，加快“金絲利·零售”建設(shè)
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的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，密切聯(lián)系服務(wù)群眾，積極推動(dòng)中心工作。完善基礎(chǔ)設(shè)施。依據(jù)行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)推進(jìn)煙站實(shí)現(xiàn)布局合理、設(shè)計(jì)科學(xué)、設(shè)施完善、功能齊全、運(yùn)行
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強(qiáng)化許可管理，嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營(yíng)。落實(shí)合理布局要求，深入開(kāi)展煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證集中清理行動(dòng)，及時(shí)解決“空殼證”、“休眠證”、一店多證、人證不符、證照不符等問(wèn)題
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，優(yōu)化路燈的布局，降低項(xiàng)目改造成本，滿足廠區(qū)照明使用需求。本項(xiàng)目分為一期工程和二期工程，目前一期工程完成實(shí)施舊路燈的拆除、原有路燈電纜的檢查與更換、新增
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標(biāo)識(shí)、配齊設(shè)施設(shè)備，因地制宜推進(jìn)煙站實(shí)現(xiàn)布局合理、設(shè)計(jì)科學(xué)、設(shè)施完善、功能齊全、運(yùn)行高效。強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。不斷完善煙站組織架構(gòu)，合理配置煙站人員，抓好人才教育培訓(xùn)
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、特點(diǎn)、儲(chǔ)存條件等基礎(chǔ)知識(shí)，讓零售客戶(hù)深入了解雪茄文化；合理規(guī)劃雪茄專(zhuān)營(yíng)與兼職終端陳列布局，力爭(zhēng)做到“一店一策”，打造各具特色的雪茄終端展示區(qū)。此外
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統(tǒng)覽、兩圖協(xié)同、三級(jí)查詢(xún)，為智慧煙區(qū)管理提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支撐。平臺(tái)承載了楚雄州煙區(qū)規(guī)劃底圖，可以一圖統(tǒng)覽全州煙區(qū)規(guī)劃布局。同時(shí)，平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)年度種植規(guī)劃情況分析
