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武裝，落實(shí)“主體責(zé)任”，努力構(gòu)建黨建工作合力；就干部人才工作，要從戰(zhàn)略高度思考和認(rèn)識(shí)干部人才工作，建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍
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思考，在基層一線實(shí)際工作中找尋靈感，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造更加良好的輿論氛圍；二要積極轉(zhuǎn)變宣傳觀念，減少系統(tǒng)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)性報(bào)道，站在社會(huì)公眾角度
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工作思路，認(rèn)真思考和謀劃好二季度工作安排，明確卷煙銷售、專賣查處等工作目標(biāo)，確保安全生產(chǎn)無事故、基礎(chǔ)工作等達(dá)標(biāo)爭(zhēng)優(yōu)。
二是規(guī)范經(jīng)營(yíng)，守住底線
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的能力水平；號(hào)召全體學(xué)員學(xué)用結(jié)合，結(jié)合本職工作重點(diǎn)思考煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)和強(qiáng)化煙農(nóng)增收科技支撐，為推動(dòng)創(chuàng)新企業(yè)建設(shè)和湖南煙葉高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)才智
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、突顯監(jiān)管實(shí)效”的目標(biāo)，深入思考改進(jìn)工作措施，進(jìn)一步健全和完善制度辦法，發(fā)揮內(nèi)管、專賣、營(yíng)銷等部門互通互助互控效能，形成監(jiān)管合力，扎實(shí)
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審計(jì)工作會(huì)議精神，總結(jié)2018年工作，部署2019年任務(wù)?！ ?
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要深入思考謀劃財(cái)務(wù)審計(jì)工作在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展中的任務(wù)和措施，找準(zhǔn)工作
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氣氛熱烈。
王軍積極參與討論并提出三點(diǎn)指導(dǎo)意見。一是黨小組開展“我看兩會(huì)”專題討論的做法值得肯定。這種做法在引導(dǎo)黨員關(guān)心國家大事、關(guān)注企業(yè)發(fā)展，促進(jìn)黨員主動(dòng)思考、積極作為起到
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“兩彈一星”精神，加速實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新工作再升級(jí)。
二是持續(xù)增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新核心動(dòng)力。抓緊時(shí)間思考集團(tuán)“十四五”創(chuàng)新規(guī)劃，盡快形成具體的行動(dòng)方案，扎實(shí)
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;深入思考、系統(tǒng)謀劃，積極高效開展工作；是行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要，要通過建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化的多元增收產(chǎn)業(yè)體系，探索打造煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體
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等各項(xiàng)管理工作，思考新廠“四標(biāo)管理體系”建設(shè)的合理性、科學(xué)性和時(shí)效性，快速搭建有效的新廠標(biāo)準(zhǔn)化管理體系架構(gòu)，確保新老廠標(biāo)準(zhǔn)化管理工作能順利過渡。
該廠
