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;必廣其途以儲之。企業(yè)推出全員創(chuàng)值積分和雙高人才建設(shè)方案，打通和拓寬高技術(shù)、高技能人才的成長晉升通道，讓員工切身能感受到，科技創(chuàng)新不是白費力氣，
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前些年的調(diào)控重在解決內(nèi)部的問題，控產(chǎn)降庫、擰緊龍頭，今明兩年的重點應(yīng)該在解決外部的問題，穩(wěn)定消費、打通出口。更重要的是，規(guī)模化天然地站在稀缺性
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;以變應(yīng)變，將線下“面對面”服務(wù)靈活轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上“心連心”服務(wù)，充分立足用戶需求和產(chǎn)品發(fā)展計劃，打通和零售戶、消費者溝通服務(wù)“最后一公里”。特殊時期積極響應(yīng)消費者
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;推倒數(shù)據(jù)“圍墻”，數(shù)據(jù)化貫通能力進一步延展。“上云”系統(tǒng)打通了從零售到批發(fā)再到生產(chǎn)的數(shù)據(jù)壁壘，實現(xiàn)銷售全域數(shù)據(jù)統(tǒng)一匯聚、存儲和管理，銷售網(wǎng)絡(luò)運行效率有效提升
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的信息支撐。與公安、郵政、市場監(jiān)管等部門構(gòu)建“信息共享、區(qū)域協(xié)同、聯(lián)查聯(lián)動”機制，強化協(xié)作聯(lián)動，進一步打通監(jiān)管堵點，提高打擊物流寄遞環(huán)節(jié)涉煙違法行為質(zhì)效
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維護產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定和安全。在推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)的關(guān)鍵時候，整體上保持了產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的暢通穩(wěn)定，尤其廣大零售客戶作為產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的關(guān)鍵組成部門，在服務(wù)需求、打通供需
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;著力構(gòu)建與國際接軌的標準體系，夯實品牌壯大之“基”；堅持市場導(dǎo)向，建立銷研供產(chǎn)協(xié)作創(chuàng)新體系，推動供應(yīng)鏈數(shù)字化、柔性化發(fā)展，打通供給
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外觀檢測實現(xiàn)生產(chǎn)線5G化、智能化的有機結(jié)合，新建成“5G+非標準自動化生產(chǎn)線”；通過打通各環(huán)節(jié)實時數(shù)據(jù)流，四川中煙用看板實時記錄并展示生產(chǎn)數(shù)據(jù)、質(zhì)量
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統(tǒng)一應(yīng)用項目（以下簡稱卷煙二維碼項目）被提上日程。其要義在于，通過賦予卷煙唯一標識二維碼，打通“工商零消”全產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)卷煙產(chǎn)品生產(chǎn)
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小組，因疫情不能大規(guī)模開展集中培訓(xùn)時，他們就把培訓(xùn)會開到客戶店里。通過在思想上打通農(nóng)網(wǎng)客戶形象升級、合理備貨、品牌培育的“任督二脈”，加上線上指導(dǎo)和單點走訪相結(jié)合
