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;給有關(guān)部門和人員帶來極大不便。
從6月20日至27日，縣公司組織人員，開展了一次為8天的“提高工作效率、服務(wù)煙葉生產(chǎn)、方便廣大煙農(nóng)”的活動。工作人員帶上資料、付款單
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廣泛開展小改小革，有效提高分揀效率。
由于六號包裝機線路設(shè)計問題，經(jīng)常會出現(xiàn)堵煙、卡煙和漏煙現(xiàn)象，需要消耗大量的人力和物力。針對這一現(xiàn)象，
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營業(yè)特點，要求客戶經(jīng)理將走訪時間提早，適當增加拜訪次數(shù)，提升走訪質(zhì)量，保證零售客戶的正常經(jīng)營。
二是增強交流溝通效率。收集零售客戶移動電話
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，切實解決辦事效率提出了越來越高的要求。監(jiān)察機關(guān)要積極探索加強效能監(jiān)察的方式方法，推動煙草行業(yè)改善內(nèi)部管理，提高辦事效能，要從以下方面入手
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集中。為了提高效率，搶抓農(nóng)時，減工降本，肇州基地引進了30臺煙葉移栽機。
從5月5號開始移栽，移栽機、覆膜機等設(shè)備全部投入使用，
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打造一支嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力的高素質(zhì)專賣管理隊伍，根據(jù)當前專賣工作實際，結(jié)合自身隊伍現(xiàn)狀，積極探索專賣人員基礎(chǔ)技能培訓模式。
一是化整為零法培訓
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，給財務(wù)代表和市局財務(wù)科帶來許多不便，極大影響了財務(wù)部門的工作效率。為了進一步規(guī)范財務(wù)報賬程序，提高工作效率，4月20日，廣西田陽局專門組
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黨員干部中開展比學習、比服務(wù)、比勤廉，看履職、看業(yè)績、看評價；在機關(guān)員工中開展比精神狀態(tài)、比服務(wù)質(zhì)量、比辦事能力，看敬業(yè)精神、看作風扎實、看工作效率
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，努力打造“活力中隊、規(guī)范中隊、效率中隊、和諧中隊”。
一是以組織建設(shè)為引領(lǐng)，突出思想作風與業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，狠抓依法行政，提升隊伍戰(zhàn)斗力
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、效率指標、運行指標及安全指標的基礎(chǔ)上，查找差距和不足，選準課題并制定詳細的活動實施方案；三是以“兩標體系”為準繩，根據(jù)QC小組課題及活動實施方案
