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，開展黨員示范崗和示范區(qū)（責(zé)任區(qū)）創(chuàng)建工作。
圍繞成本、質(zhì)量、效率、創(chuàng)新、管理、安全等中心工作，四川中煙規(guī)范了十個(gè)類別的黨員示范崗和六個(gè)類別
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上市場(chǎng)，有針對(duì)性地進(jìn)行市場(chǎng)檢查，解決傳統(tǒng)不注重分析市場(chǎng)、監(jiān)管重點(diǎn)不突出、針對(duì)性不強(qiáng)、工作效率不高等問題；“好鋼用在刀刃上”，對(duì)涉煙違法行為進(jìn)行更加
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，大大提高了防治效率，有效降低了植保的人工作業(yè)量與危險(xiǎn)系數(shù)。據(jù)悉，無人機(jī)飛防，可精準(zhǔn)施藥，大大減少了農(nóng)藥使用量，減輕
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管理、基礎(chǔ)管理”三個(gè)方面，制定“管理診斷圖”，針對(duì)性開展了管理診斷活動(dòng)。
他們從質(zhì)量目標(biāo)管理、區(qū)域?qū)?biāo)管理方面入手，深入分析成本、效率、服務(wù)的關(guān)鍵
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和信息安全管理，立足西藏?zé)煵莞母锇l(fā)展實(shí)際，緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)行業(yè)信息化高質(zhì)量發(fā)展，增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感和危機(jī)感，力爭(zhēng)提高工作效率、管理效率
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，自動(dòng)由信息系統(tǒng)進(jìn)行后臺(tái)分析，對(duì)運(yùn)行效率和質(zhì)量出現(xiàn)偏差的節(jié)點(diǎn)即時(shí)進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)。
三是實(shí)現(xiàn)了流程運(yùn)行的信息化考核。通過信息化平臺(tái)，由后臺(tái)系統(tǒng)對(duì)流程落地執(zhí)行情況進(jìn)行過程
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崗位點(diǎn)檢表，著力構(gòu)建“自查、自改”的閉環(huán)管理模式。
二是“可視化”提高安全管理效率。重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)線近15000個(gè)設(shè)備點(diǎn)，建立了三維智能化可視監(jiān)控管理系統(tǒng)，
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，通過項(xiàng)目落地實(shí)施，提升作業(yè)效率、管理效率和服務(wù)效率，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，達(dá)到改善客我關(guān)系的效果；四是安全，通過流程實(shí)時(shí)管
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構(gòu)建與部門重點(diǎn)工作結(jié)合，深入挖掘企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中黨建、質(zhì)量、效率、動(dòng)力等方面存在的創(chuàng)新點(diǎn)，不斷強(qiáng)化課題摘牌機(jī)制，以“定題、定崗、定人”，切實(shí)提高
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%；物流費(fèi)用率總體呈下降趨勢(shì)，由1.22%下降至0.86%，共下降0.36個(gè)百分點(diǎn)。
通報(bào)從效率指標(biāo)方面對(duì)2018年行業(yè)商業(yè)企業(yè)卷煙物流對(duì)標(biāo)指標(biāo)情況進(jìn)行了分析。在
