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,實現(xiàn)線上評查常態(tài)化,提升規(guī)范管理效能。平臺在原有電子招投標流程功能模塊的基礎上增加線上評查和整改銷號2個功能模塊,形成采購項目從計劃、立項、招標、合同簽訂、評價、付款
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,堅決杜絕出現(xiàn)隱患排查的“盲區(qū)”,只有這樣才能讓一切安全隱患無處藏身,最大限度減少和杜絕安全事故發(fā)生。二是問題整改要做到“零失誤”。隱患排查出以后,
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問題。每個人都虛心接受批評并提出了明確清晰的努力方向和整改措施,真正紅了臉、出了汗、排了毒,補了“鈣”、醒了腦、提了神。
李再光和第六督導組組長楊祥充分肯定了此次民主生活會
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以及專家判斷式檢查等方式都可以采用。檢查時采取調(diào)閱資料,查看記錄,用儀器儀表測量等,只要對于檢查有利的方式都可以采用。
四、安全整改一個都不能少
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管理水平提升行動專項督導情況的通報》,并結(jié)合履職履責和安全履約能力評價排查出的問題,討論整改措施,明確整改時限。會議強調(diào),各部門要高度重視此次專項行動
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,在全車間范圍內(nèi)開展隱患大排查,要求“嚴、細、實”,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。二是把節(jié)后收心與培訓工作緊密結(jié)合起來,通過周密部署、合理安排,
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到人、立行立改,并對整改情況實時監(jiān)督,確保整改措施落實到位。通過常態(tài)化開展安全檢查,新業(yè)薄片公司全面落實安全生產(chǎn)主體責任,抓早抓小、源頭防控
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和動火、電器維修作業(yè),對發(fā)現(xiàn)的問題落實責任限時整改,整改完畢進行驗收確認,確保電氣安全的有效管控。
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。定期開展案件復盤,針對發(fā)現(xiàn)的問題不足進行匯總分析、監(jiān)督整改,對整改情況不定期回訪抽查,形成閉環(huán)管理模式,切實提高行政執(zhí)法案卷質(zhì)量。
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;每季度對授牌終端進行督導,督導檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題立即下發(fā)《“星火小澄”授牌終端限期整改通知書》并督促其進行整改。三是注重結(jié)果運用。對運行質(zhì)量評估不達標的授牌終端發(fā)放《“星火小澄”授牌終端