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。進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)督管理工作，扎實(shí)開(kāi)展日常監(jiān)管和定期檢查，有力打擊違規(guī)銷售行為，同時(shí)加大真假煙識(shí)別基礎(chǔ)知識(shí)的宣傳普及，為廣大消費(fèi)者營(yíng)造放心消費(fèi)環(huán)境
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舉措，要求全力做好育苗工作，為全年煙葉工作打牢基礎(chǔ)。并對(duì)烤煙育苗管理提出“四加強(qiáng)”措施：
一是加強(qiáng)苗床管理。加強(qiáng)對(duì)苗棚的日常監(jiān)管，及時(shí)記錄棚內(nèi)
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銷售兩個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，力爭(zhēng)打假破網(wǎng)工作出成效。 二是抓好兩個(gè)結(jié)合。即抓好日常監(jiān)管與集中檢查相結(jié)合、專賣檢查與聯(lián)合執(zhí)法相結(jié)合。將日常監(jiān)管重點(diǎn)放在違法經(jīng)營(yíng)線索收集和宣傳引導(dǎo)上，
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;優(yōu)化信息采集網(wǎng)絡(luò)，升級(jí)自動(dòng)采集模式。
強(qiáng)化考核管理。結(jié)合年度考核工作制定信息采集考核細(xì)則，進(jìn)一步修改完善日常管理考核制度，通過(guò)市場(chǎng)走訪、系統(tǒng)監(jiān)控多種手段開(kāi)展
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，切實(shí)把日常監(jiān)管工作任務(wù)落到實(shí)處。
二是同“貫標(biāo)”工作相結(jié)合。從明細(xì)業(yè)務(wù)流程入手，明確職責(zé)，日常監(jiān)管工作做到流程化、規(guī)范化、痕跡化，使各項(xiàng)工作
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加強(qiáng)宣傳促規(guī)范?？蛻艚?jīng)理在日常拜訪中加大對(duì)轄區(qū)客戶規(guī)范經(jīng)營(yíng)的宣傳和引導(dǎo)，樹(shù)立榮辱與共的意識(shí)，促進(jìn)客戶不斷規(guī)范自身行為。
信息清理促規(guī)范。在日常工作中加大營(yíng)銷、專賣
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掌握設(shè)備運(yùn)行流程；第二階段為跟班學(xué)習(xí)，掌握包括日常操作、常見(jiàn)異常問(wèn)題的處理、設(shè)備的日常保養(yǎng)等內(nèi)容，使其逐步掌握崗位實(shí)際操作技能。經(jīng)過(guò)為期3個(gè)月的學(xué)習(xí)
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交流學(xué)習(xí)等載體，讓員工在日常工作中潛移默化地接受企業(yè)文化的熏陶。
三是精練內(nèi)功，踐行文化理念。通過(guò)開(kāi)展日常培訓(xùn)、演講比賽、技能競(jìng)賽等形式，提高干部職工的整體素質(zhì)
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上規(guī)范了興趣小組的開(kāi)展和日常管理。文件出臺(tái)后，單位員工對(duì)于組建和參加興趣小組的熱情十分高漲，目前已陸續(xù)成立了籃球、氣排球、羽毛球、攝影等9個(gè)興趣活動(dòng)小組，近
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。開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)員思想政治教育，全面提升隊(duì)員專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，在專賣隊(duì)伍中創(chuàng)建互幫互學(xué)的機(jī)制?！ ? 三是突出日常工作的規(guī)范。從晨
