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精益求精，提升“獲得感”。在各項(xiàng)事務(wù)精簡(jiǎn)和梳理上多措并舉，強(qiáng)化事項(xiàng)清單梳理和拆分。審批服務(wù)做到“馬上辦、網(wǎng)上辦、一次辦”，全縣行政服務(wù)事項(xiàng)“最多跑一次”比例達(dá)
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截至9月13日，全縣累計(jì)收購(gòu)煙葉22948.12擔(dān)，上等煙比例達(dá)49.53%，煙農(nóng)售煙收入3505.77萬元，煙葉收購(gòu)工作有序推進(jìn)。
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），加大不適用煙葉處理力度，進(jìn)一步提高收購(gòu)等級(jí)結(jié)構(gòu)比例，降低超產(chǎn)壓力；因自然災(zāi)害、煙株長(zhǎng)勢(shì)、烘烤損失等造成產(chǎn)量不足的縣（市
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1100萬，這將足以彌補(bǔ)吸煙者數(shù)量的下降。
摩根士丹利還強(qiáng)調(diào)，英美煙草的成交量在新興市場(chǎng)和發(fā)達(dá)市場(chǎng)之間的比例為50:50，預(yù)計(jì)2020-2025年間的穩(wěn)定
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）主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)分別就全局和分管的工作進(jìn)行安排部署。
會(huì)議要求，一是要堅(jiān)定三個(gè)目標(biāo)不動(dòng)搖，即堅(jiān)持收購(gòu)總量12.45萬擔(dān)、上等煙比例70%、煙農(nóng)增收不動(dòng)搖
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的經(jīng)濟(jì)成本賬。抓好優(yōu)化結(jié)構(gòu)分類指導(dǎo)，落實(shí)好不適用煙葉處理“三步法”。分時(shí)段調(diào)度分析和測(cè)算收購(gòu)點(diǎn)煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)、收購(gòu)小等級(jí)、收購(gòu)數(shù)量目標(biāo)完成情況，精準(zhǔn)調(diào)控收購(gòu)等級(jí)結(jié)構(gòu)比例
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溫點(diǎn)”烘烤工藝，為煙農(nóng)提供好技術(shù)指導(dǎo)，切實(shí)降低平滑、僵硬、霉?fàn)€煙比例和烘烤損失。二是做實(shí)烘烤準(zhǔn)備。在烤前完成全市烤房改造與維護(hù)工作，燃料、供電等準(zhǔn)備工作。三是
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;增加煙農(nóng)種效益。
在推廣施用中，各煙葉站組織人員對(duì)每畝烤煙施用磷酸二氫鉀2次以上，按照比例每次施用400克以上兌水葉面噴施。推廣施用是在烤煙封頂以后
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，持續(xù)提高機(jī)臺(tái)多能型員工比例和技能水平，激發(fā)職工敬業(yè)愛崗、奮楫爭(zhēng)先活力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障。
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一個(gè)月的員工捐贈(zèng)活動(dòng)，該活動(dòng)將以兩比一的比例匹配所有員工的捐款。Unifi，奧馳亞的黑人雇員資源小組（ERG）和其他ERG將選擇收件人組織。奧馳亞
