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，零售戶盈利水平和滿意度持續(xù)攀升?！跋乱徊?#xff0c;我們要立足‘蘇煙智云’，深化金絲利‘通·家·號(hào)’‘線上陣地’建設(shè)，推動(dòng)數(shù)字技術(shù)與銷售業(yè)務(wù)深度融合，
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，打造獨(dú)特的品牌文化成為了眾多品牌提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要課題，但大多品牌都淺嘗輒止，未能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與品牌文化的深度融合?！坝裣弊鳛橹惺骄頍煛白罹呶幕滋N(yùn)”的品牌，
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和大中型企業(yè)市場(chǎng)卓越。作為用友面向煙草行業(yè)的數(shù)智化賦能者，用友煙草深耕煙草行業(yè)20余年，積極推進(jìn)新一代數(shù)字技術(shù)與煙草行業(yè)的深度融合，通過數(shù)字化人力資源
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力度，以農(nóng)藝倒逼農(nóng)機(jī)改進(jìn)、以關(guān)鍵環(huán)節(jié)機(jī)械倒逼農(nóng)藝優(yōu)化，持續(xù)推進(jìn)機(jī)械化與農(nóng)藝的深度融合，構(gòu)建高效協(xié)調(diào)機(jī)械化生產(chǎn)體系，向輕松種煙、高效作業(yè)邁進(jìn)。如今
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;以生產(chǎn)精益化、晾制智能化、發(fā)酵工藝流程化為導(dǎo)向，通過物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈技術(shù)與雪茄煙葉規(guī)?；_發(fā)深度融合，云南香料煙公司自主研發(fā)了“雪茄煙收儲(chǔ)發(fā)酵管控平臺(tái)
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發(fā)揮方面，堅(jiān)持推行“一把手”工程，促進(jìn)信息與業(yè)務(wù)深度融合；構(gòu)建“生產(chǎn)+使用+監(jiān)管”三級(jí)數(shù)據(jù)治理體系，數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性逐年提升
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”的理念，努力促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和卷煙經(jīng)營(yíng)深度融合，不斷塑造營(yíng)銷發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)。全面推廣省級(jí)營(yíng)銷子系統(tǒng)，做好定規(guī)則、統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)、匯數(shù)據(jù)、強(qiáng)監(jiān)管等工作。深化營(yíng)銷平臺(tái)應(yīng)用
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，數(shù)字技術(shù)是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的“底座”，也是助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“新引擎”。近兩年來，福建中煙努力答好數(shù)智賦能“必答題”，夯實(shí)“工業(yè)化”與“信息化”深度
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優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，開展煙農(nóng)技術(shù)指導(dǎo)，著力加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)與煙葉生產(chǎn)工作深度融合，干部職工不怕苦、不怕累，分別深入各族群眾農(nóng)戶家中和種植地塊
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項(xiàng)目中，將班組建設(shè)成效作為黨支部考核項(xiàng)目，堅(jiān)持黨建工作和業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同考核?！痹搹S生產(chǎn)科科長(zhǎng)魏冬根說道?！ ≡搹S將黨建工作與班組建設(shè)深度融合，
