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上水平”重要內(nèi)容，因?yàn)楹献魃a(chǎn)能夠優(yōu)化資源配置，提高品牌輸出與輸入企業(yè)的生存能力，增強(qiáng)重點(diǎn)品牌的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。在卷煙品牌生產(chǎn)中，提高合作生產(chǎn)所占的比重
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的主動(dòng)權(quán)，另一方面它們也不像補(bǔ)隙品牌一樣只是市場(chǎng)需求的補(bǔ)充和替代，成長(zhǎng)的空間非常有限?？梢哉f(shuō)，它們?cè)趨^(qū)域市場(chǎng)“第二梯隊(duì)”的生存狀態(tài)決定了市場(chǎng)培育的重要性。那么
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。”所以煙草企業(yè)職工要變得聰明明智起來(lái)，懂得把全部精力集中在一件事上，依靠不屈不撓的意志、百折不回的決心和持之以恒的耐力，努力在激烈的生存競(jìng)爭(zhēng)中去謀得一席之地
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牌產(chǎn)品都可以供小朋友選擇。
關(guān)鍵詞：競(jìng)爭(zhēng)
其實(shí)在2003年之前，家樂(lè)福的生存環(huán)境是特別寬松的，但是從2003年以后，這種狀況被逐漸改變
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：“物競(jìng)天擇，適者生存！”所以煙草企業(yè)職工要從適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)的角度，從追求快樂(lè)人生、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的高度，自覺(jué)學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)
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藥店新的發(fā)展空間。
而在新醫(yī)改環(huán)境下零售藥店如何對(duì)接公立醫(yī)院，為醫(yī)院的藥事平臺(tái)提供價(jià)值服務(wù)，亦是零售藥店將來(lái)生存和發(fā)展的道路之一。據(jù)華東醫(yī)藥股份有限公司總經(jīng)理萬(wàn)玲玲透露
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農(nóng)民的最后生存保障。農(nóng)民的首選是自耕自種，很難自愿轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)。即使轉(zhuǎn)讓也是以農(nóng)戶自發(fā)和私下進(jìn)行為主，處于自然流轉(zhuǎn)狀態(tài)。其次，土地流轉(zhuǎn)價(jià)格高也是難以整合的因素
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、小型商企在大型零售企業(yè)休息時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)壓力就會(huì)大為降低，進(jìn)而爭(zhēng)取到更大的生存空間。
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專賣人員要加大對(duì)制假售假行為的打擊力度，預(yù)防假煙在農(nóng)村找到生存的土壤。
三、完成卷煙銷售結(jié)構(gòu)的真正提升
提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)，是姜成康局長(zhǎng)提出的“卷煙上水平”的重要內(nèi)容
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經(jīng)營(yíng)邊摸索邊積累，小商店也頑強(qiáng)的生存了下來(lái)，新世紀(jì)初期，十五團(tuán)郵政局一間門(mén)面房對(duì)外出租，位置不錯(cuò)，但在當(dāng)時(shí)每年上萬(wàn)元的租金也讓人
