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領(lǐng)導(dǎo)班子成員牽頭，黨風(fēng)廉政建設(shè)信息員督查迅速開展清退工作。本著“誰分管誰負(fù)責(zé)”的原則，由各部門負(fù)責(zé)人與部門員工進(jìn)行面對面交流，加強(qiáng)會(huì)員卡的排查，
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;持續(xù)改進(jìn)；要加強(qiáng)對質(zhì)量工作的認(rèn)識(shí)，健全質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化日常崗位督查，進(jìn)一步提升分廠質(zhì)量管理水平。
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信息的采集納入單位及相關(guān)員工的工作業(yè)績評(píng)價(jià)，列入市、縣兩級(jí)工作督查范圍，以考核形式促進(jìn)監(jiān)測水平的不斷提高。
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年度各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
四是加強(qiáng)督促，完善檔案。將任務(wù)、指標(biāo)落實(shí)到到人員，加強(qiáng)督查，增強(qiáng)全體人員的緊迫感和使命感。同時(shí)，及早做好各項(xiàng)痕跡
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主動(dòng)發(fā)展煙葉的決心和信心；三是強(qiáng)化工作措施，勤督查，抓落實(shí)。采取“穩(wěn)住生產(chǎn)水平高的老煙農(nóng)、淘汰生產(chǎn)水平差的老煙農(nóng)、發(fā)展生產(chǎn)好的新煙農(nóng)”的工作思路，
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安全隱患舉報(bào)箱和投訴電話。安全管理部門經(jīng)常進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要求相關(guān)方立即整改，對不按要求整改安全隱患的責(zé)令停止施工。
四、完善制度，加強(qiáng)督查。對
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一步。
二是目標(biāo)同向促創(chuàng)建。制訂創(chuàng)建計(jì)劃方案、明確指導(dǎo)思想、創(chuàng)建目標(biāo)、方法步驟，通過目標(biāo)倒逼進(jìn)度、時(shí)間倒逼程序、督查倒逼落實(shí)，為創(chuàng)建工作營造的良好氛圍。
三是工作同步保創(chuàng)建
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。
四是組織督查，責(zé)任細(xì)化。成立結(jié)合《2013年度上高縣煙草專賣局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作目標(biāo)管理責(zé)任考核方案》強(qiáng)化對責(zé)任制落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，細(xì)化措施重在落實(shí)，
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（0791-12340）調(diào)查，認(rèn)真進(jìn)一步擴(kuò)大黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的社會(huì)知曉度、參與度。
三是抓好問題督查整改。向群眾征求意見，認(rèn)真分析研究黨風(fēng)廉政建設(shè)
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營銷、客戶服務(wù)、終端建設(shè)、貨源分配、績效管理、體系建設(shè)、督查考評(píng)等工作做了全面交流和深入探討，就工作中遇到的問題進(jìn)行了溝通。南昌市局對九江煙草的各項(xiàng)工作給予了高度評(píng)價(jià)，尤其是
