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客戶關(guān)心關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題,了解一線人員工作貫徹落實(shí)情況,查找客戶服務(wù)中存在的短板和不足,有針對(duì)性地開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查、談心談話與重大案件回訪,收集客戶
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;建立“定期檢查+隨機(jī)抽檢”巡檢機(jī)制,發(fā)現(xiàn)管理短板、質(zhì)量問(wèn)題立即查偏糾錯(cuò),確保分級(jí)點(diǎn)與分級(jí)點(diǎn)、前期與后期的煙葉等級(jí)質(zhì)量平穩(wěn)一致。加強(qiáng)收購(gòu)紀(jì)律。加強(qiáng)
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工廠生產(chǎn)制造水平評(píng)價(jià)方法》標(biāo)準(zhǔn)摸清企業(yè)生產(chǎn)制造能力現(xiàn)狀,查找出自身短板與不足,有針對(duì)性地開(kāi)展專業(yè)能力建設(shè),落實(shí)各項(xiàng)具體措施,進(jìn)行持續(xù)性分類跟蹤提升
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、推進(jìn)清廉建設(shè)等方面加強(qiáng)合作,講政治顧大局、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)補(bǔ)短板,切實(shí)打造出垂管單位紀(jì)檢機(jī)構(gòu)與地方紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)協(xié)作配合的樣板與典范。
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;理清思路,在已創(chuàng)建基礎(chǔ)上繼續(xù)查找不足,梳理短板,繼續(xù)完善;進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)力度,定期開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)初評(píng);進(jìn)一步
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;再由合作社向村委會(huì)流轉(zhuǎn)土地的使用權(quán),最終由合作社直接支付給農(nóng)戶土地流轉(zhuǎn)賠償和土地租賃費(fèi)用。項(xiàng)目的實(shí)施,補(bǔ)齊優(yōu)質(zhì)國(guó)產(chǎn)雪茄煙葉發(fā)展短板,響應(yīng)國(guó)家煙草專賣局2020
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短板管控優(yōu)化,根據(jù)綠色指數(shù)評(píng)分、綠色整改、個(gè)人碳足跡等一鍵生成“體檢報(bào)告”,并分部門、分層級(jí)、分用戶推送相關(guān)改進(jìn)策略,形成“建、用、評(píng)、改”綠色園區(qū)管理閉環(huán)。?運(yùn)行管理模式智慧升級(jí),同樣離不開(kāi)綠色技術(shù)
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發(fā)展短板。除了對(duì)各家各戶的產(chǎn)業(yè)幫扶,昆明卷煙廠還幫助小村建設(shè)了光伏發(fā)電站項(xiàng)目,進(jìn)一步壯大村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。此外,在金源鄉(xiāng)小村小學(xué),昆明卷煙廠還投資
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細(xì)化創(chuàng)建,進(jìn)行細(xì)化整改達(dá)標(biāo),使硬件和軟件內(nèi)容達(dá)到會(huì)議統(tǒng)一要求;在軟件資料上對(duì)照目錄,盡快補(bǔ)齊短板,同時(shí)補(bǔ)齊硬件設(shè)施
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;強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),找出短板,確保高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率推進(jìn)烤煙生產(chǎn)各項(xiàng)工作;要抓實(shí)烤煙后期管理工作,確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處;要做好防災(zāi)減災(zāi)